Eric Demuth, CEO et cofondateur de Bitpanda, à propos des enjeux du marché européen :
« Servir les clients européens est un exercice très spécifique. Il faut composer avec une diversité de langues et de cultures. Il n’existe pas de banque européenne qui réponde aux besoins de tous les Européens. Chaque client doit se sentir chez lui. On ne traite pas un client italien comme un client espagnol : leurs attentes, leurs émotions et leurs comportements sont différents. Et cela rend les choses complexes. »
« À mon sens, Donald Trump a été l’un des éléments déclencheurs les plus significatifs pour l’Europe. Il a mis en lumière le fait que nous ne pouvons plus compter systématiquement sur les États-Unis. L’Europe doit chercher de nouveaux partenaires, et il en existe de nombreux ici, sur le continent. »
« À mon sens, Donald Trump a été l’un des éléments déclencheurs les plus significatifs pour l’Europe. Il a mis en lumière le fait que nous ne pouvons plus compter systématiquement sur les États-Unis. L’Europe doit chercher de nouveaux partenaires, et il en existe de nombreux ici, sur le continent. »
Charles Hoskinson, fondateur et CEO d’IOHK (Input Output Global), lors d’une intervention sur la Master Stage :
« Toute ma trajectoire professionnelle a été guidée par un objectif : promouvoir la décentralisation, redistribuer le pouvoir vers les utilisateurs et concevoir des systèmes où une minorité ne pourrait plus contrôler l’économie mondiale, comme c’est le cas aujourd’hui. »
« L’industrie des cryptomonnaies s’est installée de manière durable. La véritable question désormais, c’est : qui en détiendra le contrôle ? Est-ce que ce seront les utilisateurs eux-mêmes, ou bien les fonds d’investissement et les régulateurs ? »
« L’industrie des cryptomonnaies s’est installée de manière durable. La véritable question désormais, c’est : qui en détiendra le contrôle ? Est-ce que ce seront les utilisateurs eux-mêmes, ou bien les fonds d’investissement et les régulateurs ? »
Josh Fried, responsable du développement commercial pour le secteur commerce chez Solana, à propos de l’avenir des stratégies marketing :
« Nous allons vers un monde où le comportement d’achat, la fidélité et l’historique de consommation seront réunis pour mieux répondre aux attentes des consommateurs et offrir des expériences plus cohérentes. Aujourd’hui, ces éléments sont encore très fragmentés. »
Shy Datika, cofondateur et CEO de INX, à propos de l’évolution du marché des actifs numériques :
« Si l’on souhaite que le marché aille au-delà des premiers adopteurs, la régulation doit entrer en jeu. »
« La tokenisation de tous les types d’actifs permet de mettre tout le monde sur un pied d’égalité. C’est un changement majeur. »
« La tokenisation de tous les types d’actifs permet de mettre tout le monde sur un pied d’égalité. C’est un changement majeur. »
Cassie Craddock, directrice chez Ripple, à propos de la tokenisation et de l’adoption institutionnelle :
« La tokenisation consiste à transférer des actifs tangibles sur la blockchain. L’un des principaux avantages réside dans la possibilité de créer un marché accessible 24h/24 pour ces actifs. »
« Nous savons que la conservation est le point d’entrée. Cela nous permet aujourd’hui de nouer des partenariats avec les banques et de développer des cas d’usage concrets. »
« Selon moi, deux défis majeurs restent à relever pour une adoption à grande échelle : 1. Une réglementation claire ; 2. Une expérience utilisateur fluide. Le chemin reste encore long. »
« Nous savons que la conservation est le point d’entrée. Cela nous permet aujourd’hui de nouer des partenariats avec les banques et de développer des cas d’usage concrets. »
« Selon moi, deux défis majeurs restent à relever pour une adoption à grande échelle : 1. Une réglementation claire ; 2. Une expérience utilisateur fluide. Le chemin reste encore long. »
Caroline Butler, CEO de la division Custody chez BNY Mellon, à propos de l’intégration de la blockchain dans la finance traditionnelle :
« Ce dont on ne parle pas assez dans la finance traditionnelle, c’est de l’expérience utilisateur : qu’attend réellement le client final, et comment y répondre efficacement ? »
« Il existe aujourd’hui une forte quantité de liquidités immobilisées, signe d’importantes inefficacités. La blockchain peut libérer une grande partie de ce capital dans un environnement opérationnel en continu. »
« L’un des défis clés pour une adoption à grande échelle reste la clarté réglementaire et l’instauration de règles équitables. »
« Il existe aujourd’hui une forte quantité de liquidités immobilisées, signe d’importantes inefficacités. La blockchain peut libérer une grande partie de ce capital dans un environnement opérationnel en continu. »
« L’un des défis clés pour une adoption à grande échelle reste la clarté réglementaire et l’instauration de règles équitables. »
Alexandre Dreyfus, CEO de Chiliz et Socios.com, à propos de la tokenisation et de l’engagement des communautés :
« La tokenisation vise un impact concret dans le monde réel. C’est un équilibre entre utilité et échange : on crée une nouvelle classe d’actifs. »
« Nous aidons les clubs et les organisations à monétiser leur base de fans. En passant du statut de fan passif à celui de fan actif, l’utilisateur devient détenteur d’un droit d’expression. »
« L’un des principaux freins à l’adoption de masse reste l’image et la réputation associées au secteur des cryptomonnaies. »
« Nous aidons les clubs et les organisations à monétiser leur base de fans. En passant du statut de fan passif à celui de fan actif, l’utilisateur devient détenteur d’un droit d’expression. »
« L’un des principaux freins à l’adoption de masse reste l’image et la réputation associées au secteur des cryptomonnaies. »
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