Sharvy publie un Livre Blanc à destination des entreprises confrontées aux enjeux de l’optimisation de leur parking. Cette publication de 23 pages, téléchargeable gratuitement sur le site web de Sharvy, donne toutes les clés pour mieux saisir les enjeux du parking d’entreprise, avant de le guider dans sa démarche.
Le Livre Blanc s’ouvre sur une analyse des enjeux du parking d’entreprise en quelques chiffres clés, permettant au lecteur de mieux appréhender toutes les problématiques liées au stationnement, et à son impact sur les collaborateurs (frustrations, sensation de pénibilité, conflits internes, perte de temps, etc.).
Il s’attache ensuite à mettre en avant les raisons susceptibles de motiver une entreprise, à se lancer dans une démarche de refonte de l’organisation et d’optimisation de son parking. Du fait du télétravail et des déplacements professionnels, une partie, des places attitrées au sein d’un parking d’entreprise sont en réalité inoccupées chaque jour, ce qui a un coût. Les difficultés de stationnement ne sont pas non plus sans conséquences sur la motivation des salariés à venir travailler sur site. Repenser la gestion du parking, afin que celle-ci soit plus intelligente, équitable et proactive, aura un impact sur l’expérience collaborateur et le bien-être au travail. S’engager dans une démarche de ce type permet de poursuivre une démarche RSE, en faisant évoluer les usages, et en pilotant une stratégie en faveur des mobilités douces (vélo, covoiturage, véhicules électriques…). Digitaliser la gestion de son parking permet par ailleurs de disposer de statistiques précises sur les usages, permettant d’améliorer la prise de décision. Enfin, en tirant profit de l’existant et en l’optimisant, une entreprise peut réaliser de substantielles économies à l’année sur le poste parking !
Pour chacune de ces 10 étapes clés, Sharvy délivre pistes de réflexion, conseils spécifiques, exemples et check lists, qui permettront au chef de projet, d’aboutir à une gestion intelligente dynamique, professionnelle et équitable de son actif.
Que le sujet soit soulevé lors d’un déménagement, de la prise de conscience du faible taux d’occupation des places, ou de la saturation des moyens de gestion en place, les raisons d’en finir avec les vieilles habitudes ne manquent pas…
Cet e-book conclut en rappelant l’importance souvent insoupçonnée du parking d’entreprise. En matière d’expérience collaborateur, bien sûr. Mais aussi en termes de considérations économiques.
Le Livre Blanc s’ouvre sur une analyse des enjeux du parking d’entreprise en quelques chiffres clés, permettant au lecteur de mieux appréhender toutes les problématiques liées au stationnement, et à son impact sur les collaborateurs (frustrations, sensation de pénibilité, conflits internes, perte de temps, etc.).
Il s’attache ensuite à mettre en avant les raisons susceptibles de motiver une entreprise, à se lancer dans une démarche de refonte de l’organisation et d’optimisation de son parking. Du fait du télétravail et des déplacements professionnels, une partie, des places attitrées au sein d’un parking d’entreprise sont en réalité inoccupées chaque jour, ce qui a un coût. Les difficultés de stationnement ne sont pas non plus sans conséquences sur la motivation des salariés à venir travailler sur site. Repenser la gestion du parking, afin que celle-ci soit plus intelligente, équitable et proactive, aura un impact sur l’expérience collaborateur et le bien-être au travail. S’engager dans une démarche de ce type permet de poursuivre une démarche RSE, en faisant évoluer les usages, et en pilotant une stratégie en faveur des mobilités douces (vélo, covoiturage, véhicules électriques…). Digitaliser la gestion de son parking permet par ailleurs de disposer de statistiques précises sur les usages, permettant d’améliorer la prise de décision. Enfin, en tirant profit de l’existant et en l’optimisant, une entreprise peut réaliser de substantielles économies à l’année sur le poste parking !
Pour chacune de ces 10 étapes clés, Sharvy délivre pistes de réflexion, conseils spécifiques, exemples et check lists, qui permettront au chef de projet, d’aboutir à une gestion intelligente dynamique, professionnelle et équitable de son actif.
Que le sujet soit soulevé lors d’un déménagement, de la prise de conscience du faible taux d’occupation des places, ou de la saturation des moyens de gestion en place, les raisons d’en finir avec les vieilles habitudes ne manquent pas…
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Disclaimer: The text above is a press release that was not written by Finyear.com.
The issuer is solely responsible for the content of this announcement.
Avertissement : Le texte ci-dessus est un communiqué de presse qui n'a pas été rédigé par Finyear.com.
L'émetteur est seul responsable du contenu de cette annonce.
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Les avis financiers et/ou économiques présentés par les contributeurs de Finyear.com (experts, avocats, observateurs, bloggers, etc...) sont les leurs et peuvent évoluer sans qu’il soit nécessaire de faire une mise à jour des contenus. Les articles présentés ne constituent en rien une invitation à réaliser un quelconque investissement.
The financial and/or economic opinions presented by Finyear.com contributors (experts, lawyers, observers, bloggers, etc.) are their own and may change without the need to update the content. The articles presented do not constitute an invitation to make any investment.
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