Ronan Le Saout
CFO-news : Monsieur Ronan Le Saout bonjour, pourriez-vous nous présenter l’activité de votre société ?
Ronan Le Saout : Bonjour. MA DIRECTION FINANCIERE propose des prestations de direction financière externalisée.
Nous détachons au sein de TPE / PME des directeurs financiers expérimentés, afin de prendre en charge tout ou partie de la gestion administrative et financière.
Le périmètre d’intervention est défini en amont de la mission, et les interventions sont ensuite ponctuelles ou récurrentes (par exemple : 1 jour par semaine, 3 jours par mois, etc.), sur site ou hors site, en fonction des besoins des clients.A quels objectifs répondent vos prestations ?
Nos prestations permettent d’atteindre 3 objectifs :
1. améliorer la rentabilité et la valorisation de la société,
2. structurer et améliorer la gestion,
3. faire gagner du temps au chef d’entreprise, et lui permettre de se focaliser sur le développement de sa société.
Pourriez-vous nous donner des exemples concrets de réalisations ?
Nos interventions couvrent toutes les activités d’une direction administrative et financière. Les sujets traités peuvent donc être très variés :
- mise en place de budgets ou tableaux de bord,
- mise en place de procédures de gestion rigoureuses,
- analyse et réduction des coûts,
- optimisation de la gestion de trésorerie,
- recherche d’aides et de financements,
- formation du personnel en place,
- contrôle des marges réelles par produit ou par client,
- analyse et optimisation des rémunérations,
- préparation d’un business plan,
- etc…
Cela fait beaucoup…
Oui, vous avez raison.
Notre objectif est en effet d’apporter une solution complète, " clés en mains ", au chef d’entreprise.
Nous répondons donc à son besoin, à la fois grâce à l’expertise nos directeurs financiers, mais aussi, lorsque cela est nécessaire, grâce à des partenaires externes.
Quel est le profil de vos directeurs financiers ?
Nos directeurs financiers ont une expérience opérationnelle significative, acquise en grands groupes, en cabinets d’audit et en PME. Leur mode d’intervention est très opérationnel, adapté au monde de la TPE / PME, afin de fournir rapidement des résultats concrets.
Quels sont les bénéfices clients à attendre ?
Une direction financière externalisée permet de bénéficier de compétences décisives, en ne supportant qu’une partie des coûts liés (la charge totale étant répartie entre plusieurs sociétés), de manière souple, adaptée à ses propres besoins et sans s’engager dans un processus de recrutement.
Ensuite, les interventions permettent de structurer rapidement le fonctionnement de la société, d’augmenter sa rentabilité et sa valorisation.
Enfin, le dernier point important à noter est qu’un dirigeant de PME consacre un temps très important à gérer des aspects administratifs et financiers. En s’appuyant sur nos services, c’est autant de temps qu’il peut libérer pour se consacrer aux activités commerciales et au développement de sa société.
Monsieur Ronan Le Saout, je vous remercie et vous donne rendez-vous dans un prochain numéro de CFO-news.
www.ma-direction-financiere.com
Ronan Le Saout : Bonjour. MA DIRECTION FINANCIERE propose des prestations de direction financière externalisée.
Nous détachons au sein de TPE / PME des directeurs financiers expérimentés, afin de prendre en charge tout ou partie de la gestion administrative et financière.
Le périmètre d’intervention est défini en amont de la mission, et les interventions sont ensuite ponctuelles ou récurrentes (par exemple : 1 jour par semaine, 3 jours par mois, etc.), sur site ou hors site, en fonction des besoins des clients.A quels objectifs répondent vos prestations ?
Nos prestations permettent d’atteindre 3 objectifs :
1. améliorer la rentabilité et la valorisation de la société,
2. structurer et améliorer la gestion,
3. faire gagner du temps au chef d’entreprise, et lui permettre de se focaliser sur le développement de sa société.
Pourriez-vous nous donner des exemples concrets de réalisations ?
Nos interventions couvrent toutes les activités d’une direction administrative et financière. Les sujets traités peuvent donc être très variés :
- mise en place de budgets ou tableaux de bord,
- mise en place de procédures de gestion rigoureuses,
- analyse et réduction des coûts,
- optimisation de la gestion de trésorerie,
- recherche d’aides et de financements,
- formation du personnel en place,
- contrôle des marges réelles par produit ou par client,
- analyse et optimisation des rémunérations,
- préparation d’un business plan,
- etc…
Cela fait beaucoup…
Oui, vous avez raison.
Notre objectif est en effet d’apporter une solution complète, " clés en mains ", au chef d’entreprise.
Nous répondons donc à son besoin, à la fois grâce à l’expertise nos directeurs financiers, mais aussi, lorsque cela est nécessaire, grâce à des partenaires externes.
Quel est le profil de vos directeurs financiers ?
Nos directeurs financiers ont une expérience opérationnelle significative, acquise en grands groupes, en cabinets d’audit et en PME. Leur mode d’intervention est très opérationnel, adapté au monde de la TPE / PME, afin de fournir rapidement des résultats concrets.
Quels sont les bénéfices clients à attendre ?
Une direction financière externalisée permet de bénéficier de compétences décisives, en ne supportant qu’une partie des coûts liés (la charge totale étant répartie entre plusieurs sociétés), de manière souple, adaptée à ses propres besoins et sans s’engager dans un processus de recrutement.
Ensuite, les interventions permettent de structurer rapidement le fonctionnement de la société, d’augmenter sa rentabilité et sa valorisation.
Enfin, le dernier point important à noter est qu’un dirigeant de PME consacre un temps très important à gérer des aspects administratifs et financiers. En s’appuyant sur nos services, c’est autant de temps qu’il peut libérer pour se consacrer aux activités commerciales et au développement de sa société.
Monsieur Ronan Le Saout, je vous remercie et vous donne rendez-vous dans un prochain numéro de CFO-news.
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