Interview | Acquisition d’UBICONSEIL par SBA Compta

Nous partageons la même vision de l’expertise comptable

Comment avez-vous identifié UBICONSEIL ?

F.M. : Nous menons une veille active sur le marché dans le cadre de notre politique d’acquisition ciblée. Cela nous permet d’identifier et de sélectionner des acteurs de l’expertise comptable qui ont de fortes complémentarités avec le modèle SBA. Ça a vraiment été le cas avec UBICONSEIL !

Quels sont les apports réciproques nés de ce rapprochement ?

F.M : Ils sont nombreux ! En associant nos savoir-faire et nos expertises, nous avons enrichi l’offre globale du Groupe.
Historiquement l’offre SBA Compta repose sur une technologie propriétaire qui permet de fluidifier les échanges entre les cabinets et les dirigeants de start-up, TPE et PME. Elle permet également le traitement et la restitution d’une information comptable et financière au fil de l’eau. Les apports de ces outils digitaux sont combinés à la richesse du conseil à forte valeur ajoutée délivré nos Business Coachs.

Désormais, ces deux composantes s'expriment également dans un accompagnement de proximité. La présence stratégique d’UBICONSEIL dans le Grand Ouest à travers ses Espaces 100 % Entrepreneurs permet à SBA Compta de renforcer sa stratégie cross-canal qui allie une expérience digitale et un réseau physique de proximité.

Pouvez-vous nous en dire plus sur votre projet de développement commun ?

MLG : Nous partageons la même vision du futur de l’expertise comptable et nous sommes persuadés que toute la force du digital et des outils numériques s’expriment pleinement lorsqu’elles sont conjuguées aux conseils humains.

Concrètement, nous mettons à disposition des entrepreneurs un portail digital qui leur permet de gagner du temps tout en simplifiant la gestion de leur activité. Cette brique technologique est complétée par les conseils de nos Business Coach qui accompagnent au quotidien les chefs d’entreprise et leur apportent des conseils-sur mesure et à forte valeur ajoutée.

Quelles sont les prochaines étapes de votre stratégie ?

MLG : Notre Groupe se développe sur un modèle de croissance mixte – externe et organique. De nombreux entrepreneurs nous rejoignent chaque mois et sont convaincus par la pertinence de notre accompagnement.

Pour répondre à leurs besoins, nous poursuivons notre politique de recrutement de nouveaux talents et de formation de nos équipes.

Nous entendons accélérer le déploiement de notre modèle. Cela passe notamment par la poursuite du déploiement de notre réseau et notre implantation dans les grandes villes françaises.

Nous poursuivons également nos efforts en R&D afin de soutenir notre dynamique d’innovation : IA, machine learning...