Le rapport d’Oliver Wyman constate que la valorisation des entreprises majeures du secteur des services financiers est désormais en danger dans un marché de plus en plus modulaire et digital.
Selon le cabinet de conseil de direction générale Oliver Wyman, les principaux acteurs des services financiers font aujourd’hui face à un défi majeur de création de valeur. L’édition 2017 du rapport Oliver Wyman State of the Financial Services Industry intitulé, Transforming for Future Value, constate que les acteurs historiques du secteur des services financiers devront faire des choix stratégiques clairs sur “où” et “comment” être compétitifs dans des écosystèmes évolutifs, en choisissant un type de positionnement pour chacun de leurs métiers afin de créer une valeur durable.
Bruno de Saint-Florent, associé responsable de la practice Services Financiers d’Oliver Wyman en France déclare : « Les fintechs offrent une croissance de leur valeur avec des taux comparables à des géants de l’industrie technologique. Les grands acteurs des services financiers sont en moyenne très loin de ces niveaux et peinent à créer de la valeur. Dans une industrie des services financiers à forte intensité en capital, cela pose une question clé. »
La problématique majeure pour les acteurs des services financiers est la création de valeur durable : comment ces acteurs peuvent-ils apporter davantage de valeur à leurs clients dans un monde digital et modulaire? Comment peuvent-ils traduire cela en une augmentation de valeur pour les actionnaires ?
L’objectif du rapport est de mettre en avant différents chemins que les acteurs des services financiers peuvent emprunter pour répondre à ces questions.
Le rapport Oliver Wyman “Transforming for Future Value” est disponible ci-dessous (PDF 36 pages en anglais).
Selon le cabinet de conseil de direction générale Oliver Wyman, les principaux acteurs des services financiers font aujourd’hui face à un défi majeur de création de valeur. L’édition 2017 du rapport Oliver Wyman State of the Financial Services Industry intitulé, Transforming for Future Value, constate que les acteurs historiques du secteur des services financiers devront faire des choix stratégiques clairs sur “où” et “comment” être compétitifs dans des écosystèmes évolutifs, en choisissant un type de positionnement pour chacun de leurs métiers afin de créer une valeur durable.
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