Présentation par l'éditeur
Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.
Cet ouvrage permet de :
* Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ?
* Mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ?
* Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ?
Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale.
Au sommaire
* Vivre l'entreprise avec de nouveaux repères
o Comprendre ses dynamiques
o Appréhender ses logiques évolutives
o L'accompagner dans sa guérison
* Elargir la vision du contrôle de gestion
o Imaginer le pilotage
o Animer le dialogue de gestion
o Coconstruire le système de pilotage
o Repenser le rôle du contrôleur de gestion
www.eyrolles.com
Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.
Cet ouvrage permet de :
* Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ?
* Mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ?
* Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ?
Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale.
Au sommaire
* Vivre l'entreprise avec de nouveaux repères
o Comprendre ses dynamiques
o Appréhender ses logiques évolutives
o L'accompagner dans sa guérison
* Elargir la vision du contrôle de gestion
o Imaginer le pilotage
o Animer le dialogue de gestion
o Coconstruire le système de pilotage
o Repenser le rôle du contrôleur de gestion
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