Les entreprises seront agiles ou ne seront pas…

Selon Michael Gregoire, CEO de CA Technologies, la rapidité avec laquelle les technologies se succèdent, transforment les modèles en place et impactent notre société est impressionnante. Ce bouleversement, irréversible, porté par les logiciels, les données et les objets connectés, est lancé. L’entreprise se doit désormais d’adopter les méthodologies agiles.

Une société numérique fonctionnant par l'intermédiaire des logiciels

Les logiciels sont les moteurs de l'Industrie 4.0 et constituent le principal facteur de transformation de l'économie mondiale. Selon une étude globale conduite par la "Harvard Business Review", deux tiers (66 %) des 250 dirigeants d'entreprise interrogés estiment que l'avenir de leur entreprise dépend de la qualité de leurs logiciels, tous secteurs confondus.

Conséquence directe de l'évolution de l'économie des applications et l'avènement des objets connectés, les API occuperont une place centrale dans cet écosystème. Elles permettent d'ores et déjà de connecter les équipements aux systèmes de production et favorisent progressivement l'entrée dans une ère de la personnalisation sans précédent.

En effet, les individus sont désormais connectés entre eux et avec les marques comme jamais auparavant. La personnalisation sera un élément essentiel de l'Industrie 4.0 et permettra aux logiciels de relier l'Internet des Objets à l'Industrie 4.0.

Pour que ces progrès puissent intervenir rapidement, la clé sera de faire en sorte que les technologies soient plus ouvertes et sécurisées, mais aussi plus agiles... L'agilité est non seulement en train de transformer l'industrie du logiciel, mais aussi l'ensemble de la société, qui devient elle-même agile.

La voie de l'agilité

Par définition, "faire preuve d'agilité" signifie être capable de se déplacer et de s'adapter avec aisance et rapidité. Ce concept s'est particulièrement bien ancré dans le domaine du développement des logiciels. L'agilité comprend une dimension collaborative entre les différentes fonctions, d'amélioration continue, de génération de valeur et de qualité.

Les technologies utilisées dans le monde entier évoluant à une vitesse exponentielle, la société doit désormais adopter elle aussi ces principes agiles afin de pouvoir déterminer quels éléments revêtent un caractère critique pour agir plus rapidement.

Le "Manifeste agile" (ou "Agile Manifesto") expose une vision des processus basée sur "un déploiement rapide et continu", "des individus motivés", et un résultat pouvant être délivré sur le long terme. L'agilité est l'idée centrale de ce manifeste : elle vise à rassembler les individus afin de favoriser des interactions productives. Pour ce faire, les équipes doivent produire des itérations d'une même solution et rester ouvertes à tout changement.

Cela implique obligatoirement d'évaluer la façon dont les organisations sont dirigées ; d'oublier les règles et de se focaliser sur les résultats ; de s'adapter aux changements plutôt que de suivre un plan strict (et immuable) ; et d'encourager la participation de chacun, plutôt que de soumettre les individus à l'autorité d'une hiérarchie obsolète.

Ces changements ne seront pas faciles à mettre en place et ne s'effectueront pas non plus en un jour. La transformation numérique est un processus lent. Pourtant, les entreprises qui sauront adopter une nouvelle organisation de leur structure et de leur production informatique seront celles capables de créer le plus de disruption sur leurs marchés. Selon une récente étude, 84% des entreprises, qui adoptent les méthodologies Agiles, estiment avoir une capacité accrue à saisir plus rapidement de nouvelles opportunités et de bénéficier d’un net avantage sur leurs concurrents.

Pour ces dernières, le numérique s'est révélé essentiel pour leur compétitivité, leur permettant de fidéliser leurs clients, d'explorer de nouveaux marchés et d'enregistrer des hausses significatives de leurs chiffres d'affaires et de leurs profits.

A propos de l’auteur
Michael Gregoire est le CEO (Chief Executive Officer) de CA Technologies (Nasdaq : CA) depuis janvier 2013. Il a rejoint CA Technologies avec une expérience de plus de 25 ans dans le domaine des logiciels et des services. Il était précédemment CEO de la société Taleo, (éditeur de logiciels pour la gestion des ressources humaines en mode SaaS) depuis 2005. Il a débuté sa carrière chez EDS en 1988, en tant qu’architecte et chef de projet technique pour devenir finalement Directeur Exécutif de la Division « Services Information Solutions » d’EDS. En 2000, il rejoint PeopleSoft en tant que Vice-Président exécutif de de la Division Global Services Group. Michael Gregoire, est titulaire d’un ‘Master’ en Business de California Coast University (Etats-Unis).

CA Technologies

Lisez gratuitement :

FINYEAR

Le quotidien Finyear :
- Finyear Quotidien

Sa newsletter quotidienne :
- Finyear Newsletter
Recevez chaque matin par mail la newsletter Finyear, une sélection quotidienne des meilleures infos et expertises en Finance innovation & Digital transformation.

Ses 4 lettres mensuelles digitales :
- Le Directeur Financier
- Le Trésorier
- Le Credit Manager
- The Chief Digital Officer

Finyear magazine trimestriel digital :
- Finyear Magazine

Un seul formulaire d'abonnement pour choisir de recevoir un ou plusieurs médias Finyear

BLOCKCHAIN DAILY NEWS

Le quotidien Blockchain Daily News :
- Blockchain Daily News

Sa newsletter quotidienne :
- Blockchain Daily News Newsletter
Recevez chaque matin par mail la newsletter Blockchain daily News, une sélection quotidienne des meilleures infos et expertises en Blockchain révolution.

Sa lettre mensuelle digitale :
- The Chief Blockchain Officer