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Grâce à l’expertise technologique, la méthodologie et les connaissances pratiques que leur offrent conjointement Cognos et Deloitte, des centaines de clients communs dont le ministère des finances autrichien, la société BW Offshore et la Commission forestière du Royaume-Uni, mettent en place des solutions de gestion de la performance pour mieux fonder leurs décisions à l’échelle de l’entreprise.
Les équipes de Deloitte collaborent avec les clients à différents stades du processus de déploiement. Elles les aident à évaluer les besoins, concevoir leur projet puis le piloter et le mener à bien. En tant que membre de l’alliance mondiale de Cognos, Deloitte a implémenté avec succès les solutions de gestion de la performance de Cognos, incluant Cognos Business Intelligence, Cognos Planning et Cognos Controller sur plus de 150 sites clients à travers le monde.
Le ministère des finances fédéral autrichien (BMF) a récemment ajouté Cognos 8 Planning à sa plate-forme Cognos 8 Business Intelligence et a fait appel à Deloitte pour l’aider lors de la phase de déploiement. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un projet du gouvernement autrichien visant à doter tous les ministères et les principales agences fédérales d’une solution de planification d’entreprise. Avant d’adopter les produits Cognos, plusieurs ministères utilisaient des feuilles de calcul et des logiciels disparates pour la planification et l’élaboration budgétaire. Or cette approche décousue ne permettait pas de monter en charge ou d’intégrer les informations qualitatives nécessaires pour justifier les demandes de budgets et le worklfow d’approbation. De plus, il n’était pas certain que la solution de planification implémentée par le BMF puisse supporter et continuer d’exploiter pleinement les données transactionnelles de son système SAP R/3.
Il a donc fait appel à Deloitte Consulting GmbH pour conseiller l’équipe en charge du projet et choisi le logiciel Cognos 8 Planning en raison de son support certifié des sources de données SAP, du fait qu’il exploite pleinement les données de Cognos Business Intelligence et l’architecture système déjà en place et de sa capacité à répondre exactement aux attentes spécifiques des clients.
« Nous avons travaillé étroitement avec l’équipe de Deloitte, qui nous a communiqué sa méthode basée sur les meilleures pratiques de l’industrie et nous a aidés à déployer la solution Cognos. Cognos 8 Planning tient compte de toutes nos exigences et nous a permis d’implémenter un système flexible qui supporte différents systèmes internes comme les fonctions de prévision, de planification, et d’élaboration budgétaire », indique Adelheid Stari, responsable des applications logicielles au sein du BMF. « Les utilisateurs peuvent maintenant ajouter des documents et des commentaires aux données principales des budgets à des fins d’explication et de justification. Le support et l’extension de nos données SAP R/3 ainsi que la fonction de single sign on (SSO) ont également contribué à la réussite de ce projet. Nous continuons à faire équipe avec Deloitte pour déployer la solution Cognos au sein des autres ministères et principales agences gouvernementales du pays. »
La société norvégienne BW Offshore (BWO), grand nom du secteur des plates-formes pétrolières, a elle aussi fait appel à Deloitte Consulting pour l’aider à rationaliser ses processus financiers. Après avoir examiné les différentes solutions possibles pour mettre en place un nouveau processus de consolidation et en finir avec son système à base de feuilles de calcul, BWO a chargé Deloitte de l’aider à implémenter Cognos Controller afin d’automatiser et d’accélérer son processus de clôture tout en garantissant l’intégrité des données. BWO souhaitait également actualiser son système de reporting et mettre en place une solution de planification et d’élaboration budgétaire mieux alignée sur ses processus métier de base.
Deloitte a impliqué tous les collaborateurs de BWO dans le projet pour savoir quels étaient exactement leurs besoins puis leur a soumis une première proposition, recueilli leurs réactions et après plusieurs allers-retours finalisé un modèle d’implémentation. Le déploiement de Cognos Controller a été la première étape du projet, suivi ensuite par celui de Cognos Planning pour l’élaboration budgétaire. Deloitte continue de collaborer étroitement avec BWO pour mettre en place une solution de reporting étendu avec Cognos 8 BI et Cognos Planning pour le reporting financier, l’estimation et la réalisation des projets et la production de rapports de prévision. Cette deuxième phase du projet devrait être bouclée début 2008.
« Avec l’aide de Deloitte et Cognos Planning, nous aurons amélioré nos processus d’élaboration budgétaire et de prévision, nos projections de trésorerie et notre modèle d’estimation stratégique, ce qui va stimuler le coût des nouveaux projets », déclare Johnny Duedahl, responsable du contrôle au sein de la direction financière et comptable de BWO. « Cognos BI va nous fournir une capacité de reporting étendu, au-dessus de Cognos Planning, tandis que Cognos Controller permettra à nos responsables financiers de consacrer plus de temps à l’analyse. Deloitte et Cognos fournissent un système de gestion de la performance extrêmement robuste que nous pouvons facilement adapter en fonction de l’évolution de notre structure métier et qui va nous aider à prendre nos décisions futures en toute confiance. »
« Deloitte et Cognos continuent à unir leurs efforts afin d’offrir à leurs clients des moyens plus rapides et plus efficaces pour affronter la concurrence et des solutions permettant de gérer leur performance de façon intégrée à l’échelle de leur organisation », déclare Raymond Ineda, Deloitte Partner. « La technologie de Cognos associée au leadership et au savoir-faire de Deloitte aide nos clients mutuels à exploiter pleinement leurs données pour mieux cerner les moteurs de leur activité et ainsi prendre plus vite les bonnes décisions. »
Pour permettre à leurs clients communs de récolter rapidement tous les bénéfices de leur système de gestion de la performance et d’accélérer leur réussite, Cognos et Deloitte ont développé conjointement des solutions pour différents secteurs d’activité et départements fonctionnels, parmi lesquelles :
La solution Integrated Performance Management (IPM) de Deloitte, qui est une approche de management structurée permettant de traduire les objectifs stratégiques en résultats opérationnels en privilégiant la création de valeur. cognos.com/pdfs/partners/deloitte-integrated-performance-management.pdf
Le Blueprint Close, Consolidate, Report, solution labellisée Powered by Cognos qui aide les entreprises à combler rapidement les lacunes et les faiblesses de leur processus de clôture des comptes, à cibler leurs investissements et à optimiser l’utilisation de la technologie. cognos.com/solutions/powered_by_cognos/deloitte-report-performance-blueprint.html
La solution Supply Chain Performance Accelerator, également labellisée Powered by Cognos, qui simplifie la planification et le reporting de la chaîne logistique et aide ainsi les entreprises à optimiser la gestion de leurs fournisseurs. cognos.com/solutions/powered_by_cognos/deloitte.html
« Notre alliance avec Deloitte permet aux entreprises de bénéficier à la fois d’un solide savoir-faire et de solutions de gestion de la performance de tout premier ordre », se félicite Mel Zeledon, directeur des alliances mondiales de Cognos. « Conjointement, nous aidons nos clients à déployer le système de gestion de la performance qui répond exactement à leurs attentes, tout en rationalisant et maximisant leurs investissements de BI. Nous fournissons une solution d’excellence à toute société qui souhaite améliorer son processus décisionnel, mieux gérer sa performance et optimiser ses opérations au quotidien. »
À PROPOS DE COGNOS
Cognos, leader mondial de la Business Intelligence et de la gestion de la performance, édite des solutions et propose des services permettant aux entreprises de piloter, superviser et comprendre leur performance.
Cognos allie technologie, applications analytiques, meilleures pratiques et un large réseau de partenaires pour offrir à ses clients un système de performance complet. Le système de performance de Cognos est une solution ouverte et évolutive, qui permet de tirer le meilleur des ERP des entreprises, leurs applications et leurs investissements en bases de données. Les clients peuvent ainsi répondre à ces questions : Où allons-nous ? Pourquoi suivons-nous ou ne suivons-nous pas nos objectifs initiaux ? Que devrions-nous faire ? Les solutions de Cognos permettent également aux entreprises de comprendre et superviser leur performance actuelle tout en planifiant leurs stratégies futures.
Cognos compte plus de 23 000 clients dans plus de 135 pays et ses 100 premiers clients surpassent régulièrement les indexes de leur marché. Les solutions de gestion de la performance et les services de Cognos sont également disponibles auprès de plus de 3 000 partenaires et revendeurs dans le monde.
www.cognos.com/fr
Les équipes de Deloitte collaborent avec les clients à différents stades du processus de déploiement. Elles les aident à évaluer les besoins, concevoir leur projet puis le piloter et le mener à bien. En tant que membre de l’alliance mondiale de Cognos, Deloitte a implémenté avec succès les solutions de gestion de la performance de Cognos, incluant Cognos Business Intelligence, Cognos Planning et Cognos Controller sur plus de 150 sites clients à travers le monde.
Le ministère des finances fédéral autrichien (BMF) a récemment ajouté Cognos 8 Planning à sa plate-forme Cognos 8 Business Intelligence et a fait appel à Deloitte pour l’aider lors de la phase de déploiement. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un projet du gouvernement autrichien visant à doter tous les ministères et les principales agences fédérales d’une solution de planification d’entreprise. Avant d’adopter les produits Cognos, plusieurs ministères utilisaient des feuilles de calcul et des logiciels disparates pour la planification et l’élaboration budgétaire. Or cette approche décousue ne permettait pas de monter en charge ou d’intégrer les informations qualitatives nécessaires pour justifier les demandes de budgets et le worklfow d’approbation. De plus, il n’était pas certain que la solution de planification implémentée par le BMF puisse supporter et continuer d’exploiter pleinement les données transactionnelles de son système SAP R/3.
Il a donc fait appel à Deloitte Consulting GmbH pour conseiller l’équipe en charge du projet et choisi le logiciel Cognos 8 Planning en raison de son support certifié des sources de données SAP, du fait qu’il exploite pleinement les données de Cognos Business Intelligence et l’architecture système déjà en place et de sa capacité à répondre exactement aux attentes spécifiques des clients.
« Nous avons travaillé étroitement avec l’équipe de Deloitte, qui nous a communiqué sa méthode basée sur les meilleures pratiques de l’industrie et nous a aidés à déployer la solution Cognos. Cognos 8 Planning tient compte de toutes nos exigences et nous a permis d’implémenter un système flexible qui supporte différents systèmes internes comme les fonctions de prévision, de planification, et d’élaboration budgétaire », indique Adelheid Stari, responsable des applications logicielles au sein du BMF. « Les utilisateurs peuvent maintenant ajouter des documents et des commentaires aux données principales des budgets à des fins d’explication et de justification. Le support et l’extension de nos données SAP R/3 ainsi que la fonction de single sign on (SSO) ont également contribué à la réussite de ce projet. Nous continuons à faire équipe avec Deloitte pour déployer la solution Cognos au sein des autres ministères et principales agences gouvernementales du pays. »
La société norvégienne BW Offshore (BWO), grand nom du secteur des plates-formes pétrolières, a elle aussi fait appel à Deloitte Consulting pour l’aider à rationaliser ses processus financiers. Après avoir examiné les différentes solutions possibles pour mettre en place un nouveau processus de consolidation et en finir avec son système à base de feuilles de calcul, BWO a chargé Deloitte de l’aider à implémenter Cognos Controller afin d’automatiser et d’accélérer son processus de clôture tout en garantissant l’intégrité des données. BWO souhaitait également actualiser son système de reporting et mettre en place une solution de planification et d’élaboration budgétaire mieux alignée sur ses processus métier de base.
Deloitte a impliqué tous les collaborateurs de BWO dans le projet pour savoir quels étaient exactement leurs besoins puis leur a soumis une première proposition, recueilli leurs réactions et après plusieurs allers-retours finalisé un modèle d’implémentation. Le déploiement de Cognos Controller a été la première étape du projet, suivi ensuite par celui de Cognos Planning pour l’élaboration budgétaire. Deloitte continue de collaborer étroitement avec BWO pour mettre en place une solution de reporting étendu avec Cognos 8 BI et Cognos Planning pour le reporting financier, l’estimation et la réalisation des projets et la production de rapports de prévision. Cette deuxième phase du projet devrait être bouclée début 2008.
« Avec l’aide de Deloitte et Cognos Planning, nous aurons amélioré nos processus d’élaboration budgétaire et de prévision, nos projections de trésorerie et notre modèle d’estimation stratégique, ce qui va stimuler le coût des nouveaux projets », déclare Johnny Duedahl, responsable du contrôle au sein de la direction financière et comptable de BWO. « Cognos BI va nous fournir une capacité de reporting étendu, au-dessus de Cognos Planning, tandis que Cognos Controller permettra à nos responsables financiers de consacrer plus de temps à l’analyse. Deloitte et Cognos fournissent un système de gestion de la performance extrêmement robuste que nous pouvons facilement adapter en fonction de l’évolution de notre structure métier et qui va nous aider à prendre nos décisions futures en toute confiance. »
« Deloitte et Cognos continuent à unir leurs efforts afin d’offrir à leurs clients des moyens plus rapides et plus efficaces pour affronter la concurrence et des solutions permettant de gérer leur performance de façon intégrée à l’échelle de leur organisation », déclare Raymond Ineda, Deloitte Partner. « La technologie de Cognos associée au leadership et au savoir-faire de Deloitte aide nos clients mutuels à exploiter pleinement leurs données pour mieux cerner les moteurs de leur activité et ainsi prendre plus vite les bonnes décisions. »
Pour permettre à leurs clients communs de récolter rapidement tous les bénéfices de leur système de gestion de la performance et d’accélérer leur réussite, Cognos et Deloitte ont développé conjointement des solutions pour différents secteurs d’activité et départements fonctionnels, parmi lesquelles :
La solution Integrated Performance Management (IPM) de Deloitte, qui est une approche de management structurée permettant de traduire les objectifs stratégiques en résultats opérationnels en privilégiant la création de valeur. cognos.com/pdfs/partners/deloitte-integrated-performance-management.pdf
Le Blueprint Close, Consolidate, Report, solution labellisée Powered by Cognos qui aide les entreprises à combler rapidement les lacunes et les faiblesses de leur processus de clôture des comptes, à cibler leurs investissements et à optimiser l’utilisation de la technologie. cognos.com/solutions/powered_by_cognos/deloitte-report-performance-blueprint.html
La solution Supply Chain Performance Accelerator, également labellisée Powered by Cognos, qui simplifie la planification et le reporting de la chaîne logistique et aide ainsi les entreprises à optimiser la gestion de leurs fournisseurs. cognos.com/solutions/powered_by_cognos/deloitte.html
« Notre alliance avec Deloitte permet aux entreprises de bénéficier à la fois d’un solide savoir-faire et de solutions de gestion de la performance de tout premier ordre », se félicite Mel Zeledon, directeur des alliances mondiales de Cognos. « Conjointement, nous aidons nos clients à déployer le système de gestion de la performance qui répond exactement à leurs attentes, tout en rationalisant et maximisant leurs investissements de BI. Nous fournissons une solution d’excellence à toute société qui souhaite améliorer son processus décisionnel, mieux gérer sa performance et optimiser ses opérations au quotidien. »
À PROPOS DE COGNOS
Cognos, leader mondial de la Business Intelligence et de la gestion de la performance, édite des solutions et propose des services permettant aux entreprises de piloter, superviser et comprendre leur performance.
Cognos allie technologie, applications analytiques, meilleures pratiques et un large réseau de partenaires pour offrir à ses clients un système de performance complet. Le système de performance de Cognos est une solution ouverte et évolutive, qui permet de tirer le meilleur des ERP des entreprises, leurs applications et leurs investissements en bases de données. Les clients peuvent ainsi répondre à ces questions : Où allons-nous ? Pourquoi suivons-nous ou ne suivons-nous pas nos objectifs initiaux ? Que devrions-nous faire ? Les solutions de Cognos permettent également aux entreprises de comprendre et superviser leur performance actuelle tout en planifiant leurs stratégies futures.
Cognos compte plus de 23 000 clients dans plus de 135 pays et ses 100 premiers clients surpassent régulièrement les indexes de leur marché. Les solutions de gestion de la performance et les services de Cognos sont également disponibles auprès de plus de 3 000 partenaires et revendeurs dans le monde.
www.cognos.com/fr
