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De même, si l’entreprise procède à l’acquisition d’un brevet, à sa réévaluation ou à sa dépréciation quand il tombe dans le domaine public, le bilan en conservera une trace.
Au-delà de l’aspect comptable, le credit manager a tout intérêt à apprécier la stratégie de veille des brevets de ses gros clients, comme en témoigne le cas édifiant de cette PME du Rhône.
Elle a inventé, il y a plus de douze ans, une machine de découpe de papier d’emballage qui lui a permis de se distinguer sur le marché français. Elle a obtenu des contrats, ignorant qu’il existait un brevet d’une société étrangère qui lui demande aujourd’hui des comptes. Un procès est engagé et pourrait conduire la PME à disparaître…
Pourquoi une veille brevet ?
80 % de l’information technique n’est publiée que dans les brevets. Les consultants sont généralement incontournables pour tirer parti d’une veille brevet. Nous avons demandé à Sylviane Descharmes, responsable brevet et veille industrielle de l’Arist Rhône Alpes (1), de nous apporter un éclairage sur le sujet.
Qu’est-ce que l’Arist ?
C’est un département des chambres de commerce, spécialisé dans le domaine de l’innovation, du partenariat technologique et de l’information stratégique.
Qu’est-ce qu’un brevet ?
C’est un contrat, en contre partie d’un droit exclusif de propriété pour 20 ans. L’inventeur porte à la connaissance des tiers le contenu de son invention.
Quel est l’avantage d’une stratégie de propriété industrielle ?
Elle permet la protection des créations et de l’investissement rattaché, la valorisation du patrimoine et des savoir-faire. Elle une bonne façon de valoriser son image vis-à-vis des clients et de la concurrence.
Elle évite des erreurs et des fausses pistes et de réinventer ce qui existe déjà. Elle est aussi un bon moyen de motiver le personnel de l’entreprise qui s’approprie une partie de l’innovation.
Elle construit aussi un argumentaire pour la force de vente sur les produits des concurrents.
Et la veille brevet ?
La veille brevet permet d’acquérir des connaissances, de gagner du temps sur la recherche et le développement, de connaître le droit des tiers et ainsi d’être sûr de la liberté d’exploitation d’une invention. Lorsque deux inventions se confrontent, il est possible d’envisager un partenariat ou d’acquérir l’autorisation de son exploitation.
Est-il conseillé de sous traiter cette veille et si oui à qui ?
Les brevets comportent un ensemble d’informations structurées toujours rédigées selon un même plan. La clé de lecture est à connaître et il est bon de s’adresser à l’Arist, à l’INPI ou à des cabinets conseil en brevets.
Une veille efficace nécessite un diagnostic des besoins réels de l’entreprise et d’isoler les concepts, les enjeux de la recherche. La recherche des brevets existants nécessite une indexation fine avec des mots clés significatifs.
Avant de lancer un projet, la veille permet d’établir un état de l’art des solutions déjà existantes et de valider que l’idée est vraiment originale pour ne pas prendre le risque d’être un contrefacteur. Dans certains domaines, des pans entiers sont déjà bien protégés ou au contraire permettent de constater de petits créneaux où il y a de l’innovation de niche.
Pour le credit manager une question essentielle se pose : un client critique a-t-il la liberté d’exploitation technologique d’une machine dont il est totalement dépendant ?
(1) Arist Rhône Alpes - 75 cours Albert Thomas - 69447 Lyon Cédex 03
Site web : www.arist.rhone-alpes.cci.fr
Michel Besson
Dirigeant de URIOS-BEIC
Article extrait de : FONCTION CREDIT de Juillet 2003
Site : http://www.dpe-edition.com/risques1/default.html
Veille Commerciale et Concurrentielle avec URIOS-BEIC
Au-delà de l’aspect comptable, le credit manager a tout intérêt à apprécier la stratégie de veille des brevets de ses gros clients, comme en témoigne le cas édifiant de cette PME du Rhône.
Elle a inventé, il y a plus de douze ans, une machine de découpe de papier d’emballage qui lui a permis de se distinguer sur le marché français. Elle a obtenu des contrats, ignorant qu’il existait un brevet d’une société étrangère qui lui demande aujourd’hui des comptes. Un procès est engagé et pourrait conduire la PME à disparaître…
Pourquoi une veille brevet ?
80 % de l’information technique n’est publiée que dans les brevets. Les consultants sont généralement incontournables pour tirer parti d’une veille brevet. Nous avons demandé à Sylviane Descharmes, responsable brevet et veille industrielle de l’Arist Rhône Alpes (1), de nous apporter un éclairage sur le sujet.
Qu’est-ce que l’Arist ?
C’est un département des chambres de commerce, spécialisé dans le domaine de l’innovation, du partenariat technologique et de l’information stratégique.
Qu’est-ce qu’un brevet ?
C’est un contrat, en contre partie d’un droit exclusif de propriété pour 20 ans. L’inventeur porte à la connaissance des tiers le contenu de son invention.
Quel est l’avantage d’une stratégie de propriété industrielle ?
Elle permet la protection des créations et de l’investissement rattaché, la valorisation du patrimoine et des savoir-faire. Elle une bonne façon de valoriser son image vis-à-vis des clients et de la concurrence.
Elle évite des erreurs et des fausses pistes et de réinventer ce qui existe déjà. Elle est aussi un bon moyen de motiver le personnel de l’entreprise qui s’approprie une partie de l’innovation.
Elle construit aussi un argumentaire pour la force de vente sur les produits des concurrents.
Et la veille brevet ?
La veille brevet permet d’acquérir des connaissances, de gagner du temps sur la recherche et le développement, de connaître le droit des tiers et ainsi d’être sûr de la liberté d’exploitation d’une invention. Lorsque deux inventions se confrontent, il est possible d’envisager un partenariat ou d’acquérir l’autorisation de son exploitation.
Est-il conseillé de sous traiter cette veille et si oui à qui ?
Les brevets comportent un ensemble d’informations structurées toujours rédigées selon un même plan. La clé de lecture est à connaître et il est bon de s’adresser à l’Arist, à l’INPI ou à des cabinets conseil en brevets.
Une veille efficace nécessite un diagnostic des besoins réels de l’entreprise et d’isoler les concepts, les enjeux de la recherche. La recherche des brevets existants nécessite une indexation fine avec des mots clés significatifs.
Avant de lancer un projet, la veille permet d’établir un état de l’art des solutions déjà existantes et de valider que l’idée est vraiment originale pour ne pas prendre le risque d’être un contrefacteur. Dans certains domaines, des pans entiers sont déjà bien protégés ou au contraire permettent de constater de petits créneaux où il y a de l’innovation de niche.
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Chaineum :
Fondée en 2015, Chaineum est un cabinet de conseil en opérations de haut de bilan offrant une expertise de premier plan en matière d’ICO et STO, avec une vision stratégique orientée tant vers le métier de ses clients que sur la technologie blockchain. A ce titre, Chaineum a participé à la mise en œuvre de bonnes pratiques dans le secteur (ICO Charter, Security Token Network).
La division services blockchain de Chaineum, développe la technologie Chaineum Segment, une blockchain privée orientée objets.
About Chaineum:
Founded in 2015, Chaineum is a leading corporate finance advisory firm with a strong expertise in ICO and STO, and a strategic focus on both its clients' business and blockchain technology. As such, Chaineum paved the way in the implementation of certain best practices in this sector (ICO Charter, Security Token Network).
Chaineum's blockchain services division, is developing Chaineum Segment technology, an object-oriented private blockchain.
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