Le mercredi 30 septembre de 8h15 à 10h30 à Neuilly-sur-Seine

Agenda :
8h15 : Accueil des participants

8h30 : Comment concilier le suivi financier des programmes d’amélioration de la performance et de réduction de coûts et la gestion opérationnelle
- Panorama des programmes d'amélioration - objectifs et modalités de suivi
- Comment bien définir les liens et leur intégration avec le reporting opérationnel
- Les différentes solutions mises en oeuvre
Par Robert Manterfield, Associé Ineum Consulting Finance Opérationnelle

9h00 : Comment réussir la gestion des programmes d'amélioration de performance tout en gardant la rigueur du cycle de gestion annuelle et l'avancement des progrès opérationnels - retour d'expérience du Groupe SEB
- Les enjeux du groupe
- Le programme d'amélioration des performances et son pilotage
- Le suivi des progrès opérationnels en cours et les résultats obtenus
- Les liens avec le Cash Flow et les modalités de son optimisation
• L'apport des nouveaux systèmes et processus
• Le retour d'expérience
Par Olivier Stéphan, Directeur du Contrôle de Gestion, groupe SEB

10h00 : Questions-Réponses

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À propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spéci! ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting,
1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stoc_ Exchange.

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159 avenue Charles de Gaulle
92521 Neuilly-sur-Seine cedex
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