Anticiper l'avenir est un impératif majeur des entreprises afin de gagner en efficacité :
- Comment Structurer votre activité pour réagir rapidement dans un marché et une économie en constante évolution
- Comment Assurer la compétitivité en fonctionnant de manière performante au fil de la transformation de l'entreprise, sa croissance et sa diversification
- Comment Déployer une démarche efficace et très pertinente pour améliorer la performance opérationnelle
Casewise donne vie à votre organisation en permettant un pilotage de l'activité grâce auquel vous pouvez :
- Identifier les domaines cruciaux qui influent directement sur la stratégie opérationnelle
- Promouvoir une culture collaborative, impliquant les principaux membres de l'équipe pour favoriser l'adhésion et accélérer l'adoption interne
- Déployer une démarche efficace et très pertinente pour améliorer la performance opérationnelle
Aujourd'hui les processus concernant les évolutions du système d'information de l'entreprise sont très souvent manuels, de l'analyse à la mise en production en passant par les analyses d'impact, les scenarios d'évolutions…
Un premier niveau de cartographie permet de mesurer l'impact des demandes d'évolutions.
Mais comment aller plus loin et tirer le meilleur parti d'une cartographie ?
En permettant notamment aux différents responsables
- D'automatiser les relations MOA,MOE au travers de workflows collaboratifs
- D'automatiser l'expression des besoins et la génération des cahiers des charges
- D'arbitrer les scénarios et leurs impacts
- D'accompagner ces transformations par une communication adaptée vers les différents acteurs de l'entreprise.
- …
Tel sera l'objet de cette présentation, au travers de l'exemple d'un de nos clients : nous détaillerons comment les solutions intégrées de BPA, BPM de Casewise les a aider à automatiser les évolutions de leur système d'information.
Speakers
Pascal Morvan Consultant Avant-vente Casewise
Agenda
- Présentation de Casewise
- Comment aller plus loin ?
- Démonstration
- Séances de Questions / Réponses
Le 25 Mai 2011 : 11h00 - 12h00
INSCRIPTIONS CLÔTURÉES
- Comment Structurer votre activité pour réagir rapidement dans un marché et une économie en constante évolution
- Comment Assurer la compétitivité en fonctionnant de manière performante au fil de la transformation de l'entreprise, sa croissance et sa diversification
- Comment Déployer une démarche efficace et très pertinente pour améliorer la performance opérationnelle
Casewise donne vie à votre organisation en permettant un pilotage de l'activité grâce auquel vous pouvez :
- Identifier les domaines cruciaux qui influent directement sur la stratégie opérationnelle
- Promouvoir une culture collaborative, impliquant les principaux membres de l'équipe pour favoriser l'adhésion et accélérer l'adoption interne
- Déployer une démarche efficace et très pertinente pour améliorer la performance opérationnelle
Aujourd'hui les processus concernant les évolutions du système d'information de l'entreprise sont très souvent manuels, de l'analyse à la mise en production en passant par les analyses d'impact, les scenarios d'évolutions…
Un premier niveau de cartographie permet de mesurer l'impact des demandes d'évolutions.
Mais comment aller plus loin et tirer le meilleur parti d'une cartographie ?
En permettant notamment aux différents responsables
- D'automatiser les relations MOA,MOE au travers de workflows collaboratifs
- D'automatiser l'expression des besoins et la génération des cahiers des charges
- D'arbitrer les scénarios et leurs impacts
- D'accompagner ces transformations par une communication adaptée vers les différents acteurs de l'entreprise.
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Tel sera l'objet de cette présentation, au travers de l'exemple d'un de nos clients : nous détaillerons comment les solutions intégrées de BPA, BPM de Casewise les a aider à automatiser les évolutions de leur système d'information.
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Pascal Morvan Consultant Avant-vente Casewise
Agenda
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Le 25 Mai 2011 : 11h00 - 12h00
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