Contexte
A partir de la présentation par Bouygues Construction de son projet, découvrez, au-delà de la
simple mise en place de la dématérialisation des factures, les enjeux et les opportunités d’une
solution totalement intégrée avec l’ERP, les possibilités liées à la gestion avancée de l’EDI,
de la gestion des commandes et des réceptions en environnement « terrain ».
Devenu courant, le terme de « dématérialisation » recouvre la numérisation des documents
papiers ou l’échange de factures électroniques et leur traitement informatique automatisé. Si la dématérialisation proprement dite est aujourd’hui relativement maîtrisée et son ROI démontré, il apparaît à l’usage qu’une des difficultés de gestion quotidienne réside souvent dans l’intégration de ces solutions avec les ERP cible. Celle-ci constitue pourtant le véritable levier de changement et d’optimisation de ce type d’opération.
Ces projets entraînent de profondes modifications de processus, et impliquent acteurs externes et internes, tant dans l’entreprise qu’à la Direction Financière. Ils nécessitent une réflexion et des retours d’expérience pour garantir leur pleine réussite. L’état de l’art en la matière permet de considérer un référentiel de bonnes pratiques, garant d’une solution optimisée et efficace.
Pour y répondre, Ineum Consulting et ReadSoft vous invitent à participer à un petit-déjeuner
consacré à la dématérialisation des factures et à la démonstration d’une « success story »
tant organisationnelle, technologique qu’économique.
Bouygues Construction a réussi un projet ambitieux d’implémentation conjointe et
totalement intégrée de leur ERP et de la dématérialisation.
Agenda
8h15 : Accueil des participants
8h30-9h15 : Dématérialisation
Intervenants : Claude Lebrun (Ineum Consulting)
Bruno Laborie (ReadSoft)
Les objectifs poursuivis : Coûts
Qualité
Délais du processus de dépenses
- Les contraintes liées aux environnements nomades
- Les solutions : les nouveaux processus et les nouvelles technologies
- L’intégration de la dématérialisation et son apport dans la gestion particulière aux sites et utilisateurs « terrain »
9h15-9h45 : Le projet EDIFICE de BOUYGUES CONSTRUCTION
- Spécificités du projet
- Les facteurs clés de succès
- Les enseignements
Intervenant : Bernard Cottinaud (Bouygues Construction)
9h45-10h30 : Questions & Réponses
Inscription gratuite
INSCRIPTIONS CLOTUREES
Informations pratiques
Salons France Amériques
9-11 avenue Franklin Roosevelt
75008 Paris
Métro : Franklin Roosevelt
A propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spécifi ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting, 1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stock Exchange.
Pour plus d’informations : www.ineumconsulting.com
A partir de la présentation par Bouygues Construction de son projet, découvrez, au-delà de la
simple mise en place de la dématérialisation des factures, les enjeux et les opportunités d’une
solution totalement intégrée avec l’ERP, les possibilités liées à la gestion avancée de l’EDI,
de la gestion des commandes et des réceptions en environnement « terrain ».
Devenu courant, le terme de « dématérialisation » recouvre la numérisation des documents
papiers ou l’échange de factures électroniques et leur traitement informatique automatisé. Si la dématérialisation proprement dite est aujourd’hui relativement maîtrisée et son ROI démontré, il apparaît à l’usage qu’une des difficultés de gestion quotidienne réside souvent dans l’intégration de ces solutions avec les ERP cible. Celle-ci constitue pourtant le véritable levier de changement et d’optimisation de ce type d’opération.
Ces projets entraînent de profondes modifications de processus, et impliquent acteurs externes et internes, tant dans l’entreprise qu’à la Direction Financière. Ils nécessitent une réflexion et des retours d’expérience pour garantir leur pleine réussite. L’état de l’art en la matière permet de considérer un référentiel de bonnes pratiques, garant d’une solution optimisée et efficace.
Pour y répondre, Ineum Consulting et ReadSoft vous invitent à participer à un petit-déjeuner
consacré à la dématérialisation des factures et à la démonstration d’une « success story »
tant organisationnelle, technologique qu’économique.
Bouygues Construction a réussi un projet ambitieux d’implémentation conjointe et
totalement intégrée de leur ERP et de la dématérialisation.
Agenda
8h15 : Accueil des participants
8h30-9h15 : Dématérialisation
Intervenants : Claude Lebrun (Ineum Consulting)
Bruno Laborie (ReadSoft)
Les objectifs poursuivis : Coûts
Qualité
Délais du processus de dépenses
- Les contraintes liées aux environnements nomades
- Les solutions : les nouveaux processus et les nouvelles technologies
- L’intégration de la dématérialisation et son apport dans la gestion particulière aux sites et utilisateurs « terrain »
9h15-9h45 : Le projet EDIFICE de BOUYGUES CONSTRUCTION
- Spécificités du projet
- Les facteurs clés de succès
- Les enseignements
Intervenant : Bernard Cottinaud (Bouygues Construction)
9h45-10h30 : Questions & Réponses
Inscription gratuite
INSCRIPTIONS CLOTUREES
Informations pratiques
Salons France Amériques
9-11 avenue Franklin Roosevelt
75008 Paris
Métro : Franklin Roosevelt
A propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spécifi ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting, 1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stock Exchange.
Pour plus d’informations : www.ineumconsulting.com
Imprimer
Partager