Contexte
Depuis le début des années 2000, la gestion des risques est une fonction en pleine transformation, s’affirmant progressivement comme une composante essentielle du pilotage stratégique de l’entreprise.
La crise actuelle, conjuguée au durcissement du cadre réglementaire, contribue à accélérer ce mouvement : les décideurs ont plus que jamais besoin d’anticiper, analyser, quantifier et prévenir des risques multiples, complexes et volatiles.
Pour répondre à cette attente, cinq grands enjeux sont à relever :
- Satisfaire aux exigences réglementaires (8ème Directive Européenne…),
- Structurer la gestion des risques, en mobilisant des experts d’horizons divers,
- Animer le processus de cartographie et de suivi des risques et en évaluer l’efficacité,
- Renforcer la prise en compte des risques dans le pilotage financier (plan, budget, prévisions…) et le processus d’allocation d’actifs,
- Coordonner la mise en œuvre du contrôle des risques, en lien avec l’audit interne, le contrôle interne et les directions fonctionnelles.
Relever ces enjeux est devenu la condition d’un développement maîtrisé, dans un environnement incertain.
Agenda
8H30 : Accueil des participants
8H45 - 9H00 : Introduction : La gestion des risques, un atout essentiel en période de turbulence
Philippe Burucoa, Associé, Ineum Consulting.
9H00 - 9H20 : Suivi du contrôle interne et de la gestion des risques : quelles responsabilités pour
les mandataires sociaux ?
Aline Poncelet, Associée, cabinet d’avocats Paul Hastings
9H20 - 9H40 : Mise en place d’une gestion globale des risques
Témoignage de Veolia Environnement : retour d’expérience et perspectives
Jean-Philippe Riehl, Directeur de la Gestion des Risques de Veolia Environnement
9H40 - 10H00 : Le management des risques au coeur de l’entreprise : piloter par le risk and reward
Alain Grémillet, Senior Advisor, ancien secrétaire général de Total Raffi nage – Marketing
10H00 - 10H30 : Risk management : quels enjeux et quels chantiers pour 2009 ?
Stéphane Bouvet, Senior Manager, Ineum Consulting
INSCRIPTIONS CLOTUREES
Informations Pratiques
Ineum Consulting
159, avenue Charles de Gaulle
92521 Neuilly-sur-Seine cedex
Métro : Ligne 1, Pont de Neuilly
À propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spécifi ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting,
1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stock Exchange.
Pour plus d’informations : www.ineumconsulting.com
Depuis le début des années 2000, la gestion des risques est une fonction en pleine transformation, s’affirmant progressivement comme une composante essentielle du pilotage stratégique de l’entreprise.
La crise actuelle, conjuguée au durcissement du cadre réglementaire, contribue à accélérer ce mouvement : les décideurs ont plus que jamais besoin d’anticiper, analyser, quantifier et prévenir des risques multiples, complexes et volatiles.
Pour répondre à cette attente, cinq grands enjeux sont à relever :
- Satisfaire aux exigences réglementaires (8ème Directive Européenne…),
- Structurer la gestion des risques, en mobilisant des experts d’horizons divers,
- Animer le processus de cartographie et de suivi des risques et en évaluer l’efficacité,
- Renforcer la prise en compte des risques dans le pilotage financier (plan, budget, prévisions…) et le processus d’allocation d’actifs,
- Coordonner la mise en œuvre du contrôle des risques, en lien avec l’audit interne, le contrôle interne et les directions fonctionnelles.
Relever ces enjeux est devenu la condition d’un développement maîtrisé, dans un environnement incertain.
Agenda
8H30 : Accueil des participants
8H45 - 9H00 : Introduction : La gestion des risques, un atout essentiel en période de turbulence
Philippe Burucoa, Associé, Ineum Consulting.
9H00 - 9H20 : Suivi du contrôle interne et de la gestion des risques : quelles responsabilités pour
les mandataires sociaux ?
Aline Poncelet, Associée, cabinet d’avocats Paul Hastings
9H20 - 9H40 : Mise en place d’une gestion globale des risques
Témoignage de Veolia Environnement : retour d’expérience et perspectives
Jean-Philippe Riehl, Directeur de la Gestion des Risques de Veolia Environnement
9H40 - 10H00 : Le management des risques au coeur de l’entreprise : piloter par le risk and reward
Alain Grémillet, Senior Advisor, ancien secrétaire général de Total Raffi nage – Marketing
10H00 - 10H30 : Risk management : quels enjeux et quels chantiers pour 2009 ?
Stéphane Bouvet, Senior Manager, Ineum Consulting
INSCRIPTIONS CLOTUREES
Informations Pratiques
Ineum Consulting
159, avenue Charles de Gaulle
92521 Neuilly-sur-Seine cedex
Métro : Ligne 1, Pont de Neuilly
À propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spécifi ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting,
1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stock Exchange.
Pour plus d’informations : www.ineumconsulting.com
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