Coaching : pour les boboentrepreneurs ?
09/01/2006

Pourtant, les coachs ont tenté de réguler leur activité, notamment par le biais de la Société Française de Coaching qui s’est attachée à établir une déontologie et une définition du coaching : il s’agit donc de « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. »
Extérieur à l’entreprise et donc à ses conflits de pouvoir, le coach permet d’améliorer les méthodes et l’approche du coaché face à des problématiques d’ordre professionnelles.
Concrètement, un chef d’entreprise trop stressé par une réunion de groupe ou mal à l’aise devant les problèmes de dépendance d’un de ses salariés peut faire appel à cet intervenant extérieur pour résoudre la question sans l’ébruiter. Le coach peut également vraiment aider le chef d’entreprise à sortir de son isolement. Le simple fait de parler, de pouvoir exprimer ses craintes, doutes, questions a souvent un effet bénéfique. Les entrepreneurs sans le sous peuvent d’ailleurs commencer par trouver une personne d’expérience, extérieure à leur entreprise pour discuter et se confier. Peut-être est-ce alors plus un mentor qu’un coach, mais je crois que c’est absoluement nécessaire quand on commence un business.
Pierre-Olivier Brial

