Résultats pour : bfr

IGREC partenaire du pôle d’expertise XRT COLLECT

22/04/2006
XRT Collect et IGREC : l’outsourcing de la gestion du poste client pour optimiser les besoins en fonds de roulement.
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Interview de Patrick Vainqueur Manager Associé de HRCM (Human, Risk & Cash Management)

11/06/2007
CFO-news : Monsieur VAINQUEUR, bonjour. Vous êtes Manager Associé de HRCM (Human, Risk & Cash Management). Pourriez-vous nous présenter votre société et ses services ? Patrick VAINQUEUR : HRCM est une société de service spécialisée dans l’optimisation financière du Chiffre d’Affaires. Concrètement cela consiste à réduire le délai entre le moment où vous vendez et
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ProgiForum & CreditClients 2006 : Tout l’univers des progiciels en un seul clic

22/04/2006
Mercredi 7 & jeudi 8 juin 2006 au CNIT Paris la Défense la 13ème édition de ProgiForum et la 12ème édition de CreditClients se tiendront conjointement et permettront aux décideurs des PME et des grands comptes de s’informer de l’actualité informatique et financière grâce aux conférences et aux débats.
Au total, 7 conférences plénières, 2 débats thématiques, 32 ateliers, et les « Trophées de l’innovation » qui récompenseront les meilleures nouveautés lancées sur le marché par les exposants.
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Crédit Clients 2006 : CFO-news partenaire presse du salon

15/04/2006
CFO-news en sa qualité de partenaire presse du salon Crédit-Clients 2006 sera présent sur le blog officiel et sur le salon.

Le reverse factoring

09/04/2006
Le reverse factoring a pour objectif de proposer aux fournisseurs d'un débiteur de bonne qualité une solution d'affacturage à de meilleurs conditions que celles qu'ils auraient contractées directement. Le fournisseur profite normalement de la qualité de signature du débiteur.
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Interview Jean-Charles Ortega, directeur commercial Recofact

04/06/2007
CFO-news : Monsieur Jean-Charles Ortega, bonjour. Vous êtes directeur commercial de la société Recofact Pourriez-vous nous présenter votre société et ses services ? Jean-Charles Ortega : Notre société, professionnelle du recouvrement amiable et judiciaire, a vu le jour en 1970. Le Groupe Recocash et l’ensemble de ses filiales proposent une gamme complète de services dédiée
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Vernimmen Actualité : la lettre n° 86 avril 2010

29/04/2010
ACTUALITE : Vademecum de l’impôt sur les sociétés.
GRAPHIQUE DU MOIS : Les variations du BFR en 2009.
RECHERCHE : Les décisions de structure financière.
QUESTION ET REPONSE : Qu’est-ce qu’un ETF ?

Guide des meilleures pratiques pour la simplification de la chaîne logistique financière et l’optimisation du BFR (Partie 2)

25/04/2007
Le marché reconnaît de plus en plus que la transition des traitements coûteux de paperasse et des workflows électroniques rentables par le traitement en flux tendus (STP) constitue une migration et non pas une initiative ‘big bang’. En outre, les organisations suivront ce parcours à des rythmes différents. Toute solution fiable pour la simplification du traitement des factures doit permettre de manipuler aussi bien les factures papier que les factures électroniques (en formats multiples) de manière efficace et ponctuelle. Ce guide apporte des conseils pratiques sur la réalisation d’un rendement tangible à chaque étape de la migration vers une meilleure efficacité au sein de la chaîne logistique financière et dans la gestion optimale du capital d’exploitation.
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Guide des meilleures pratiques pour la simplification de la chaîne logistique financière et l’optimisation du BFR (Partie 1)

17/04/2007
Le marché reconnaît de plus en plus que la transition des traitements coûteux de paperasse et des workflows électroniques rentables par le traitement en flux tendus (STP) constitue une migration et non pas une initiative ‘big bang’. En outre, les organisations suivront ce parcours à des rythmes différents. Toute solution fiable pour la simplification du traitement des factures doit permettre de manipuler aussi bien les factures papier que les factures électroniques (en formats multiples) de manière efficace et ponctuelle. Ce guide apporte des conseils pratiques sur la réalisation d’un rendement tangible à chaque étape de la migration vers une meilleure efficacité au sein de la chaîne logistique financière et dans la gestion optimale du capital d’exploitation.
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Réduire les délais de paiements ; oui, mais pourquoi faire ?

19/03/2008
Question saugrenue ou provocation supplémentaire dans une relation fournisseur-donneur d’ordres déjà tendue ?