Priorités 2015 des Directeurs financiers
12/12/2014
Si, étonnamment, les priorités des Directeurs financiers varient peu par rapport à l’année dernière, on constate trois tendances nouvelles pour 2015 : les investissements qui redémarrent mais de façon prudente ; le digital qui est encore perçu de façon très informatique ; et la hausse de la cybercriminalité qui se poursuit alors même que les Directeurs financiers affichent une relative confiance.
Autre enseignement : 62% des Directeurs financiers expriment leur inquiétude pour l’année à venir.
Priorités 2015 : la gestion prévisionnelle en tête
Viennent ensuite la performance et la maîtrise des risques, 2nde priorité pour 2015. Les Directeurs financiers sont 23% à souhaiter focaliser leur énergie sur la fiabilisation des données et l’amélioration de la pertinence des indicateurs de gestion.
Selon Ludovic de Beauvoir, Associé PwC responsable de l’activité Consulting, « On ne peut que s’étonner que la thématique « Evolution de la Fonction Finance » n’apparaisse qu’en cinquième position, alors même que les questions relatives aux compétences et à l’usage des technologies sont de nature à permettre des gains en agilité et la mise en place d’approches davantage tournées vers le business. »
Investissements : l’innovation et le développement de produits sont prioritaires…
Ainsi, les Directeurs financiers souhaitent d’abord investir dans l’innovation et le développement des produits (25%), devant la formation et le développement des compétences (17%) et la croissance externe (12%).
D’après Ludovic de Beauvoir, « l’investissement reste toutefois un sujet que les entreprises abordent avec beaucoup de prudence pour 2015. Au regard des risques liés à l’instabilité économique et aux réformes réglementaires, l’endettement n’est pas privilégié. »
… alors que le digital reste encore très en retrait
La dématérialisation des processus (comptabilité fournisseurs et clients) est le premier axe de digitalisation des entreprises, bien devant la nomination d’un chef de projet transformation digitale ou équivalent (31%), la mobilité (30%) ou le cloud (27%).
Ludovic de Beauvoir estime que « Cette perception est en grande partie due à une compréhension insuffisante de ce que recouvre le concept de « digital », qui est le plus souvent approché sous un angle exclusivement informatique. Cette vision très restrictive ignore ainsi les risques « business » (notamment celui de disruption liée à l’arrivée de nouveaux acteurs) sur lesquels le Directeur financier devrait être particulièrement sensibilisé, mais également les opportunités qu’offre le digital dans de nombreux domaines (collaboration, mobilité, traitement des données…). »
En ce qui concerne la dimension « risque » liée au digital, c’est la sécurité des données et la cybercriminalité qui recueillent la majorité des suffrages (69 %). De manière surprenante, cette crainte n’entraîne pas pour autant une augmentation des moyens pour répondre à ce risque. En effet, les trois quarts des répondants déclarent ne pas avoir d’instrument de mesure du phénomène de fraude et 20% seulement ont prévu en 2015 d’améliorer leurs dispositifs dans ce domaine.
62% des Directeurs financiers sont inquiets ou incertains pour l’année 2015
A propos de l’étude
L’étude « Priorités 2015 du Directeur Financier » du cabinet d’audit et de conseil PwC a été menée du 19 septembre au 31 octobre 2014 sur la base d’un questionnaire de 56 questions, adressé par la DFCG à ses membres adhérents et par PwC à ses clients. 391 Directeurs Financiers ont répondu cette année à l’étude – ils étaient 309 en 2013.
Pour aller plus loin téléchargez ci-dessous l’étude complète (PDF 47 pages en français)
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