Performance : RED2GREEN crée un pôle Diagnostic pré- et post-acquisition
08/09/2008
Le pôle Diagnostic opérationnel et financier pré- et post-acquisition déploie une gamme d’outils conçus pour donner de la visibilité sur les projets d’investissement et les plans d’affaires : audits opérationnels, évaluation des business-plans et validation des conditions de mise en œuvre, notamment en terme de BFR, identification des leviers d’amélioration des performances et leur traduction en plans d’actions, établissement de plans de trésorerie prévisionnels et accompagnement des négociations.
L’expertise de Red2Green porte sur les moments de rupture où l’entreprise doit opérer rapidement un certain nombre de changements majeurs : sous-performance, crise de trésorerie, retournement, renouvellement du sourcing… Red2Green intervient avec une approche originale, issue de la pratique du terrain et de l’expérience de la gestion de crise. Avec des dispositifs d’intervention légers et flexibles, les prestations de Red2Green sont centrées sur l’obtention rapide de résultats.
Au service des investisseurs et des dirigeants, Red2Green propose une plateforme de compétences articulée autour de quatre pôles : la prévision de trésorerie et le pilotage des besoins de financement ; la conduite opérationnelle des plans de retournement ; la restructuration financière et la gouvernance ; le diagnostic pré- et post-acquisition.
A propos de Red2Green
Fondée en janvier 2008 par François Terrén et Christophe Alquier, Red2Green est spécialisée dans l’amélioration des performances opérationnelles et financières des entreprises en phase de mutation. Elle accompagne les fonds d’investissement dans la conduite de leurs participations et les dirigeants dans l’amélioration de leurs performances. Red2Green regroupe en une plateforme unique des opérationnels et des financiers et propose une gamme de services articulée autour de 4 pôles : la prévision de trésorerie et le pilotage des besoins de financement ; la conduite opérationnelle des plans de retournement; la restructuration financière et la gouvernance ; le diagnostic pré- et post-acquisition. Red2Green a conduit 22 opérations au cours du premier semestre 2008, principalement sur le segment MidMarket.
www.red2green.eu
