BearingPoint retenu par l’AIFE pour le déploiement de Chorus au ministère de la défense

21/06/2009

BearingPoint, l’un des leaders du conseil en management et en technologie a remporté l’appel d’offres pour le déploiement de la solution « cœur Chorus » au ministère de la défense. Ainsi, après avoir participé à sa conception, BearingPoint se voit confier en partenariat avec Sopra Group, une mission d’assistance opérationnelle au déploiement de Chorus pour environ 4000 agents du ministère de la défense oeuvrant pour l’ensemble de ses composantes : armées, services et directions interarmées, délégation générale pour l'armement, secrétariat général pour l'administration.

Le programme Chorus a pour objet de mettre à la disposition de l’ensemble des acteurs de la fonction financière et comptable de l’État quel que soit leur lieu de résidence, un outil commun conforme à l’ensemble des dispositions de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF). Ce programme s’appuie sur le paramétrage d’un progiciel de gestion intégrée (PGI) qui permet de gérer la dépense, les recettes non fiscales et les comptabilités budgétaire et générale de l’État. Il constitue une étape clef de la révision générale des politiques publiques (RGPP).

Le ministère de la défense présente des caractéristiques spécifiques qui rendent le déploiement de Chorus particulièrement complexe
– Un volume financier géré très élevé, puisque l’ensemble des programmes au sens de la LOLF concernés représente en 2009 plus de 50 Mds€ d’engagements (incluant notamment la prise en compte de la contribution du ministère de la défense au plan de relance) et 40 Mds€ de paiements.
– Un patrimoine d’actifs très important, puisque le ministère de la défense détient en valeur et hors immobilier, plus de 85% des immobilisations et 99% des stocks de l’État. L’enjeu est d’autant plus important que Chorus doit contribuer à mieux maîtriser la gestion de ces actifs, par la mise en œuvre des règles de la comptabilité générale.
– Une organisation en cours de refonte pour s’aligner sur les préconisations du livre blanc et mettre en œuvre les actions prévues dans le cadre de la RGPP.
– Une grande variété d’applications ministérielles de gestion qui seront remplacées par Chorus ou qui devront évoluer pour être interfacées.

Pour BearingPoint, leader en France dans la modernisation et la transformation de l’État, ce projet s’inscrit également dans la suite de plusieurs missions menées depuis plus de 10 ans aux côtés des décideurs du ministère de la défense. Parmi les plus récentes peuvent être citées le déploiement ministériel de la ré-ingénierie des macro-processus budgétaires et comptables définis dans le cadre de la LOLF, la mise en œuvre des règles de la comptabilité générale, et plus particulièrement de la gestion des actifs, et la mise en œuvre de systèmes d’information comptables et de gestion.

BearingPoint s’engage une nouvelle fois aux côtés de l’Agence pour l’informatique financière de l’État (AIFE) pour faire de cette nouvelle opération, une référence incontournable de bonnes pratiques en matière de conduite de projet au service de la modernisation des services de l’État.

« Ce projet offre aussi à BearingPoint l’opportunité de confirmer sa maîtrise des grands chantiers de modernisation du secteur public et son engagement aux cotés des agents et décideurs de la fonction publique » déclare Hughes Verdier, Vice-président BearingPoint.

A propos de BearingPoint
BearingPoint est l’un des leaders du conseil en management et technologies. Nous aidons les organisations à se transformer et à réaliser leurs objectifs par une approche sur mesure. Nos services incluent le conseil stratégique et opérationnel, la mise en place d’ERP et le conseil en technologie de l’information. Nous faisons nôtres les priorités de nos clients, c’est pourquoi, depuis plus de 10 ans, ils nous font confiance.
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