Le 1er volet a été publié sur Finyear en juillet dernier "L'ADN du CFO en mutation"
De nombreux CFOs sont devenus les acteurs clefs de la transformation opérée par leurs organisations et doivent par conséquent tirer le meilleur de ce nouvel environnement technologique et réajuster leurs expertises.
EY publie le 2ème volet de son étude sur l’ADN du CFO, basée sur une enquête réalisée auprès de 769 directeurs financiers dans le monde.
L’étude met en lumière les nouveaux défis de la fonction finance. En effet, avec l’arrivée des nouvelles technologies – comme le cloud, l’analytics, la mobilité, l’intelligence artificielle et la blockchain – la fonction finance doit se réinventer. De nombreux CFOs sont devenus les acteurs clefs de la transformation opérée par leurs organisations et doivent par conséquent tirer le meilleur de ce nouvel environnement technologique et réajuster leurs expertises.
Voici quelques résultats :
- 67% des CFOs pensent que favoriser les relations entre la finance et les autres fonctions de l’entreprise est une priorité majeure
- 47% estiment que leur fonction actuelle n’a pas la bonne combinaison de compétences nécessaires pour faire face à ces nouveaux enjeux
- 58% déclarent que l’intégration des technologies de pointe associée à l’amélioration des processus sera une préoccupation majeure pour la fonction finance de demain
- 57% indiquent que développer et intégrer des compétences dans le domaine de la science des données (predictive and prescriptive analytics) est essentiel pour l’avenir.
Téléchargez ci-dessous l'enquête complète (PDF 32 pages) : “The DNA of the CFO: Is the future of finance new technology or new people?”
De nombreux CFOs sont devenus les acteurs clefs de la transformation opérée par leurs organisations et doivent par conséquent tirer le meilleur de ce nouvel environnement technologique et réajuster leurs expertises.
EY publie le 2ème volet de son étude sur l’ADN du CFO, basée sur une enquête réalisée auprès de 769 directeurs financiers dans le monde.
L’étude met en lumière les nouveaux défis de la fonction finance. En effet, avec l’arrivée des nouvelles technologies – comme le cloud, l’analytics, la mobilité, l’intelligence artificielle et la blockchain – la fonction finance doit se réinventer. De nombreux CFOs sont devenus les acteurs clefs de la transformation opérée par leurs organisations et doivent par conséquent tirer le meilleur de ce nouvel environnement technologique et réajuster leurs expertises.
Voici quelques résultats :
- 67% des CFOs pensent que favoriser les relations entre la finance et les autres fonctions de l’entreprise est une priorité majeure
- 47% estiment que leur fonction actuelle n’a pas la bonne combinaison de compétences nécessaires pour faire face à ces nouveaux enjeux
- 58% déclarent que l’intégration des technologies de pointe associée à l’amélioration des processus sera une préoccupation majeure pour la fonction finance de demain
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Laurent Leloup
"Blockchain enthusiast" & Founder Blockchain Daily News
Founder Finyear Daily News (Finance & Innovation all the Year)
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