Depuis plus de 17 ans, Jean-Philippe Grosmaitre a successivement occupé le poste de consultant senior pour MMG (Conseil en stratégie), de DG France pour CPI (leader européen sous LBO de l’industrie du livre –), de Chief Restructuring Officer puis de Directeur M&A pour Chargeurs (Holding industriel diversifié) et de Directeur pour Alvarez & Marsal (Conseil et intérim pour des situations de redressement). A titre bénévole, il a également été élu Vice-Président puis Président de l’Association des Alumni de l’INSEAD France.

Jean-Philippe Grosmaitre a effectué un parcours dual entre conseil (6 ans) et management des opérations (11 ans), dédié aux situations de redressement et de fusions-acquisitions au sein d’un panel très diversifié d’entreprises, tant par leur taille (groupes mondiaux, entreprises françaises, PME, etc.), que par leur nature (filiales de groupes, holdings, groupes familiaux, groupes côtés, LBO). Il a bâti une fine connaissance de l’agro-alimentaire (produits laitiers, ingrédients), de l’industrie (imprimerie, textile, matériaux de construction, équipements industriels) et des services (transport et logistique, commerce en franchise, distribution spécialisée, édition, banque, ONG).

L'offre Amélioration de Performance Opérationnelle que Jean-Philippe sera en charge de développer chez Deloitte comprend deux volets : la Due Diligence Opérationnelle réalisée lors de transactions, en complément de la Due Diligence Financière, et le Diagnostic Opérationnel suivi de la mise en œuvre du Plan d’Amélioration de performance opérationnelle pour des sociétés sous-performantes, en complément des offres de Restructuration financière et de Cash Management.

Cette offre s’appuie sur une forte expérience opérationnelle du redressement d’entreprise et des transactions afin d’effectuer un diagnostic rapide, pertinent, éclairant les bonnes priorités. Elle s’appuie sur les compétences du département Conseil pour les expertises techniques et mises en œuvre éventuelles. Elle répond aux besoins de toute organisation souhaitant synthétiser son niveau de performance opérationnelle et identifier les leviers d’amélioration avant une transaction ou avant la mise au point d’un projet de transformation.

Jean-Philippe Grosmaitre est diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et du MBA de l’INSEAD.

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