Jean Luc Fort
Le cœur de métier de la banque est la finance. Contrairement à l’entreprise la spécialisation intrinsèque de la banque dans l’analyse financière est naturellement plus développée. Son expérience se base sur un volume de clients et un historique importants. Les aléas financiers ont fait évoluer et structurer très tôt les règles de sécurisation bancaire et d’analyse du risque client. Le processus d’analyse est identique avec celui de l’entreprise.
Il consiste d’abord à intégrer les données (bilan, BODACC), soit par nos connecteurs avec les prestataires de renseignements financiers, soit par saisie manuelle (bilan non publié). ANADEFI analyse et restitue des ratios, intègre la notion de groupe - qu’elle soit capitalistique ou non. L’analyse qualitative d’éléments non financiers, comme la qualité de l’actionnariat ou le fait d’être fournisseur stratégique pour votre client, complète l’analyse financière. Tous les modèles sont paramétrables et contextuels : scores, analyses, grilles de bilans, questionnaires, rapports etc.
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Lisez la suite dans finyear magazine de décembre 2013
Il consiste d’abord à intégrer les données (bilan, BODACC), soit par nos connecteurs avec les prestataires de renseignements financiers, soit par saisie manuelle (bilan non publié). ANADEFI analyse et restitue des ratios, intègre la notion de groupe - qu’elle soit capitalistique ou non. L’analyse qualitative d’éléments non financiers, comme la qualité de l’actionnariat ou le fait d’être fournisseur stratégique pour votre client, complète l’analyse financière. Tous les modèles sont paramétrables et contextuels : scores, analyses, grilles de bilans, questionnaires, rapports etc.
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