La fintech SumUp, partenaire de plus de 4 millions d'entreprises dans le monde, a mené l’enquête dans 5 pays européens (France, Italie, Allemagne, Royaume-Uni, Suisse) pour comprendre ce qui caractérise ces PMEs et analyser les idées reçues.
1. Une entreprise familiale est forcément héritée de ses parents ou grand-parents
Contrairement à ce que l’on pourrait croire, cela varie d’un pays à l’autre. Par exemple, en France, la majorité des entreprises familiales concerne des entrepreneurs de première génération (86% vs 70% en moyenne). L’Italie, quant à elle, semble plutôt favoriser les entreprises de deuxième génération (33%) alors que l’Allemagne se distingue, elle, avec des entreprises héritées des grands parents (11% vs 4% en France), voire des arrières grands-parents (13% vs 5% en moyenne).
2. Être entrepreneur, c’est travailler jour et nuit
Au niveau européen, près d’un tiers des entrepreneurs (27%) déclare consacrer entre 41h et 50h par semaine à leur activité professionnelle. Une moyenne qui cache de profondes disparités : si la moitié des Suisses interrogés confirme cette tendance, ils ne sont pourtant que 17% en France et au Royaume-Uni.
Des extrêmes persistent : si 20% des entrepreneurs européens consacrent moins de 20h par semaine à leur activité professionnelle, ils sont également 20% à y consacrer plus de 60h. La France confirme ces contrastes européens : 21% des entrepreneurs français consacrent moins de 20h à leur activité professionnelle, ils sont 26% à travailler plus de 60h.
3. Les entreprises familiales réussissent moins bien que les autres
Il s’agit d’une idée erronée ! Être à la tête d’une entreprise familiale peut s’avérer lucratif. Depuis la création de leur entreprise, 39% des chefs d’entreprise français ont observé une augmentation de leurs revenus. Un constat positif partagé dans l’ensemble des pays européens interrogés (43% en moyenne). Une progression particulièrement remarquée chez les entrepreneurs allemands (63%).
4. En tant qu’entrepreneur, vivre de son activité est impossible
Les idées reçues sur les entrepreneurs ont décidément la vie dure. Pourtant, en Europe, seuls 33% d’entre eux ont une activité complémentaire (20% au Royaume-Uni et 38% en France). Le constat est plus nuancé en Suisse où 43% des entrepreneurs jonglent dans leur quotidien entre leur entreprise familiale et une autre activité.
5. La relève est assurée, aucun doute possible
Transmettre son entreprise aux générations suivantes est une ambition que peu de chefs d’entreprise pensent pouvoir concrétiser. En France, seuls 22% des entrepreneurs estiment pouvoir passer le flambeau à la génération suivante. Et seuls 7% d’entre eux considèrent véritablement la relève acquise.
Un pessimisme que partage la majorité des pays européens : en Italie, ils sont même 6 entrepreneurs sur 10 (60%) à penser l’idée improbable.
Le Royaume-Uni, quant à lui, fait figure d’exception : la moitié de ses entrepreneurs (50%) envisagent positivement la relève par la génération suivante.
6. L’exception française
La pandémie du COVID-19 a fortement accéléré la digitalisation des comportements d’achat dans l’ensemble de l’Europe et les PMEs ont dû s’adapter très rapidement à ces changements. Les entreprises familiales n’échappent pas à ce phénomène. Preuve en est, payer en carte est désormais possible dans 91% des entreprises familiales françaises comme dans leurs homologues européennes.
La France fait néanmoins figure d’exception concernant de nombreuses habitudes de paiement. En effet, le chèque reste un moyen de paiement encore privilégié par de nombreuses PMEs familiales françaises (59%), contrastant ainsi avec le reste de l’Europe (2% en Allemagne et 25% en Italie). Autre exception française : le porte-monnaie électronique (digital wallet). Brillant par son absence en France, il n’est proposé que par 1 commerçant sur 10 (9%). Mais il est bien plus généralisé dans les autres entreprises familiales européennes: 40% au Royaume-Uni et 35% en Suisse.
Méthodologie
SumUp a mené une enquête auprès d'entreprises familiales dans toute l'Europe et a reçu plus de 1000 réponses.
A propos
SumUp, fintech internationale de premier plan, s’engage aux côtés des petits commerçants pour leur offrir de nouvelles opportunités de croissance et de développement. Fondée en 2012, SumUp est le partenaire financier de confiance de plus de 4 millions de petits commerçants sur plus de 35 marchés à travers le monde. SumUp accompagne les commerçants, indépendants et micro-entreprises à démarrer, gérer et développer leur activité avec succès. Grâce à sa “Super App”, SumUp propose aux commerçants un compte et une carte d’entreprise gratuits, une boutique en ligne, des outils de facturation ainsi que des solutions de paiements physiques et à distance parfaitement intégrés aux terminaux de cartes et aux caisses enregistreuses de SumUp. Soucieuse de tirer parti de son succès pour mieux protéger la planète, SumUp s’est engagée à reverser 1 % de ses futurs revenus nets pour soutenir des causes environnementales, éducatives et entrepreneuriales.
sumup.fr
1. Une entreprise familiale est forcément héritée de ses parents ou grand-parents
Contrairement à ce que l’on pourrait croire, cela varie d’un pays à l’autre. Par exemple, en France, la majorité des entreprises familiales concerne des entrepreneurs de première génération (86% vs 70% en moyenne). L’Italie, quant à elle, semble plutôt favoriser les entreprises de deuxième génération (33%) alors que l’Allemagne se distingue, elle, avec des entreprises héritées des grands parents (11% vs 4% en France), voire des arrières grands-parents (13% vs 5% en moyenne).
2. Être entrepreneur, c’est travailler jour et nuit
Au niveau européen, près d’un tiers des entrepreneurs (27%) déclare consacrer entre 41h et 50h par semaine à leur activité professionnelle. Une moyenne qui cache de profondes disparités : si la moitié des Suisses interrogés confirme cette tendance, ils ne sont pourtant que 17% en France et au Royaume-Uni.
Des extrêmes persistent : si 20% des entrepreneurs européens consacrent moins de 20h par semaine à leur activité professionnelle, ils sont également 20% à y consacrer plus de 60h. La France confirme ces contrastes européens : 21% des entrepreneurs français consacrent moins de 20h à leur activité professionnelle, ils sont 26% à travailler plus de 60h.
3. Les entreprises familiales réussissent moins bien que les autres
Il s’agit d’une idée erronée ! Être à la tête d’une entreprise familiale peut s’avérer lucratif. Depuis la création de leur entreprise, 39% des chefs d’entreprise français ont observé une augmentation de leurs revenus. Un constat positif partagé dans l’ensemble des pays européens interrogés (43% en moyenne). Une progression particulièrement remarquée chez les entrepreneurs allemands (63%).
4. En tant qu’entrepreneur, vivre de son activité est impossible
Les idées reçues sur les entrepreneurs ont décidément la vie dure. Pourtant, en Europe, seuls 33% d’entre eux ont une activité complémentaire (20% au Royaume-Uni et 38% en France). Le constat est plus nuancé en Suisse où 43% des entrepreneurs jonglent dans leur quotidien entre leur entreprise familiale et une autre activité.
5. La relève est assurée, aucun doute possible
Transmettre son entreprise aux générations suivantes est une ambition que peu de chefs d’entreprise pensent pouvoir concrétiser. En France, seuls 22% des entrepreneurs estiment pouvoir passer le flambeau à la génération suivante. Et seuls 7% d’entre eux considèrent véritablement la relève acquise.
Un pessimisme que partage la majorité des pays européens : en Italie, ils sont même 6 entrepreneurs sur 10 (60%) à penser l’idée improbable.
Le Royaume-Uni, quant à lui, fait figure d’exception : la moitié de ses entrepreneurs (50%) envisagent positivement la relève par la génération suivante.
6. L’exception française
La pandémie du COVID-19 a fortement accéléré la digitalisation des comportements d’achat dans l’ensemble de l’Europe et les PMEs ont dû s’adapter très rapidement à ces changements. Les entreprises familiales n’échappent pas à ce phénomène. Preuve en est, payer en carte est désormais possible dans 91% des entreprises familiales françaises comme dans leurs homologues européennes.
La France fait néanmoins figure d’exception concernant de nombreuses habitudes de paiement. En effet, le chèque reste un moyen de paiement encore privilégié par de nombreuses PMEs familiales françaises (59%), contrastant ainsi avec le reste de l’Europe (2% en Allemagne et 25% en Italie). Autre exception française : le porte-monnaie électronique (digital wallet). Brillant par son absence en France, il n’est proposé que par 1 commerçant sur 10 (9%). Mais il est bien plus généralisé dans les autres entreprises familiales européennes: 40% au Royaume-Uni et 35% en Suisse.
Méthodologie
SumUp a mené une enquête auprès d'entreprises familiales dans toute l'Europe et a reçu plus de 1000 réponses.
A propos
SumUp, fintech internationale de premier plan, s’engage aux côtés des petits commerçants pour leur offrir de nouvelles opportunités de croissance et de développement. Fondée en 2012, SumUp est le partenaire financier de confiance de plus de 4 millions de petits commerçants sur plus de 35 marchés à travers le monde. SumUp accompagne les commerçants, indépendants et micro-entreprises à démarrer, gérer et développer leur activité avec succès. Grâce à sa “Super App”, SumUp propose aux commerçants un compte et une carte d’entreprise gratuits, une boutique en ligne, des outils de facturation ainsi que des solutions de paiements physiques et à distance parfaitement intégrés aux terminaux de cartes et aux caisses enregistreuses de SumUp. Soucieuse de tirer parti de son succès pour mieux protéger la planète, SumUp s’est engagée à reverser 1 % de ses futurs revenus nets pour soutenir des causes environnementales, éducatives et entrepreneuriales.
sumup.fr
------------------------------------------------------------------------
Disclaimer: The text above is a press release that was not written by Finyear.com.
The issuer is solely responsible for the content of this announcement.
Avertissement : Le texte ci-dessus est un communiqué de presse qui n'a pas été rédigé par Finyear.com.
L'émetteur est seul responsable du contenu de cette annonce.
Disclaimer: The text above is a press release that was not written by Finyear.com.
The issuer is solely responsible for the content of this announcement.
Avertissement : Le texte ci-dessus est un communiqué de presse qui n'a pas été rédigé par Finyear.com.
L'émetteur est seul responsable du contenu de cette annonce.