Corporate Finance, Fintech, DeFi, Blockchain, Web 3 News
Financial Year Financial Year
Corporate Finance News, Hybrid Finance News

The Bridge Between TradFi & DeFi, Traditional Finance and Decentralized Finance





Mardi 28 Janvier 2020

Deux approches fondamentales pour réussir sa transformation digitale

Par Thierry Billard chez axYus


La transformation numérique est aujourd’hui une donnée stratégique pour les entreprises privées et les structures publiques.
Mais opérer un tel virage nécessite de s’appuyer sur des expertises et de réels savoir-faire, notamment au niveau de la maîtrise des contraintes propres à chaque métier et secteur d’activité. Pour répondre aux besoins uniques des acteurs métier et de leurs clients ou usagers, les acteurs de la tech et les ESN doivent se spécialiser dans la mise en œuvre de projets « sur-mesure » innovants, et offrir une gamme complète de services selon les besoins exprimés : force de proposition, accompagnement, maintenance, etc.

C’est dans ce contexte que deux approches doivent cohabiter : co-makers et makers. L’objectif est tout simplement de créer un lien fort et respectueux entre les acteurs (Métier, AMOA, SI, etc.), pour que le projet avance en toute agilité et réponde aux objectifs exprimés.

L’approche Co-maker : Réinventer les processus métier en prenant en compte l’intégralité de l’expérience client

Alliant une culture des métiers des clients à une approche agile et pragmatique des projets opérationnels, l’équipe Conseil et Assistance à Maitrise d’Ouvrage doit s’approprier les enjeux des utilisateurs pour créer des solutions sur mesure :
- Dès les phases amont : études d’opportunité et de faisabilité, formalisation de l’expression des besoins et rédaction de cahiers des charges.

- Lors des phases de validation et de recette : définition de la stratégie, établissement des cahiers de recette et des scénarios pilotage des phases de recette et de validation, accompagnement à la mise en place de centres de tests fonctionnels et de performances.

- Pour faciliter les phases de pilotage, de déploiement et de production: direction de projets, PMO, accompagnement au changement, services de support et d’assistance aux utilisateurs.

L’approche maker : Réaliser et maintenir des applications « Métiers » ou des composants

Pour fournir des solutions applicatives adaptées aux besoins des clients, et qui tirent profit des avancées des technologies du digital, les experts de la gestion de projets doivent mettre à profit toute leur gamme d’expertises :
-De fortes compétences technologiques
- Un réel intérêt pour les aspects fonctionnels et Métier, ainsi qu’une expertise de la dématérialisation et du pilotage des processus Métier
- La volonté de construire des applications innovantes, génériques, évolutives et réutilisables
- Des outils et méthodes de conduite de projets agiles permettant de s’engager dans le cadre de contrats forfaitaires.

À travers ces deux approches, il sera alors possible de trouver un point d’équilibre entre besoins métier, technicité, coûts, délais et qualité pour accompagner au mieux les entreprises et utilisateurs dans leur transformation numérique.



No Offer, Solicitation, Investment Advice, or Recommendations

This website is for informational purposes only and does not constitute an offer to sell, a solicitation to buy, or a recommendation for any security, nor does it constitute an offer to provide investment advisory or other services by FINYEAR.
No reference to any specific security constitutes a recommendation to buy, sell or hold that security or any other security.
Nothing on this website shall be considered a solicitation or offer to buy or sell any security, future, option or other financial instrument or to offer or provide any investment advice or service to any person in any jurisdiction.
Nothing contained on the website constitutes investment advice or offers any opinion with respect to the suitability of any security, and the views expressed on this website should not be taken as advice to buy, sell or hold any security. In preparing the information contained in this website, we have not taken into account the investment needs, objectives and financial circumstances of any particular investor.
This information has no regard to the specific investment objectives, financial situation and particular needs of any specific recipient of this information and investments discussed may not be suitable for all investors.
Any views expressed on this website by us were prepared based upon the information available to us at the time such views were written. Changed or additional information could cause such views to change.
All information is subject to possible correction. Information may quickly become unreliable for various reasons, including changes in market conditions or economic circumstances.


Offres d'emploi


Offres de stages


Nominations


Dernières actualités


Populaires