cfo-news : Monsieur Bruno CALBRY bonjour, vous êtes Directeur Général du Cabinet Immedia. Présentez-nous votre société.
Bruno CALBRY
Bruno CALBRY : Fondé en 1995 par Bruno CALBRY, IMMEDIA est un Cabinet spécialisé dans le Management de transition. IMMEDIA répond aux différentes situations d’exception que rencontre l'entreprise (crise de management, cession d’activité, acquisition, restructuration …) et s’adjoint les compétences de Managers selon la nature des missions. IMMEDIA, c'est avant tout une équipe de cadres et dirigeants seniors ayant une expertise reconnue, pour qui être Manager de transition relève du choix personnel.
Quelles sont les spécificités du cabinet ?
Une Contribution Professionnelle
Nous intervenons dans une logique de contribution et non de pouvoir, et exerçons nos fonctions de management « à 100% », en étant responsables de nos décisions, dans un souci constant de confidentialité.
Nous sommes soucieux de transférer nos compétences et notre expérience pour qu’elles perdurent au-delà de notre mandat transitoire.
Une Performance Opérationnelle
Nous sommes immédiatement opérationnels au cœur du système de décision pour résoudre des situations transitoires.
Nous appliquons les mesures fixées et en référons au Chef d’Entreprise ou à son actionnariat.
Une Indépendance d’Esprit
N’étant pas salariés de l’Entreprise, l’intérêt général de notre Client prime sur tout éventuel intérêt personnel.
Nous apportons à nos Clients un regard neuf, une liberté d’expression et un recul nécessaires à la réussite de nos missions.
Un Capital Humain
Nous sommes conscients que nous dirigeons, en premier lieu, des hommes et des femmes.
Ces ressources humaines peuvent facilement gagner en efficacité ; pour cela, l’intelligence des hommes doit les inscrire dans une nouvelle dynamique.
Nous intervenons dans une logique de contribution et non de pouvoir, et exerçons nos fonctions de management « à 100% », en étant responsables de nos décisions, dans un souci constant de confidentialité.
Nous sommes soucieux de transférer nos compétences et notre expérience pour qu’elles perdurent au-delà de notre mandat transitoire.
Une Performance Opérationnelle
Nous sommes immédiatement opérationnels au cœur du système de décision pour résoudre des situations transitoires.
Nous appliquons les mesures fixées et en référons au Chef d’Entreprise ou à son actionnariat.
Une Indépendance d’Esprit
N’étant pas salariés de l’Entreprise, l’intérêt général de notre Client prime sur tout éventuel intérêt personnel.
Nous apportons à nos Clients un regard neuf, une liberté d’expression et un recul nécessaires à la réussite de nos missions.
Un Capital Humain
Nous sommes conscients que nous dirigeons, en premier lieu, des hommes et des femmes.
Ces ressources humaines peuvent facilement gagner en efficacité ; pour cela, l’intelligence des hommes doit les inscrire dans une nouvelle dynamique.
Quelles sont vos ambitions pour 2008 ?
- une meilleure connaissance par les acteurs économiques du métier de Manager de Transition,
- une prise de conscience par les l'entreprises des avantages à recourir au management de transition dans les situations complexes et de crise,
- et bien sûr, une activité économique et un marché de l'emploi cadres soutenus
Bruno CALBRY, je vous remercie et vous donne rendez-vous très prochainement dans un nouveau numéro de CFO-news.
- une prise de conscience par les l'entreprises des avantages à recourir au management de transition dans les situations complexes et de crise,
- et bien sûr, une activité économique et un marché de l'emploi cadres soutenus
Bruno CALBRY, je vous remercie et vous donne rendez-vous très prochainement dans un nouveau numéro de CFO-news.